目 录一、管理的含义................................................. ....1(一)管理是一种意识,有组织的群体活动.......................... ...1(二)管理是一个动态的协调过程.................................. ...1(三)管理的目的在于有效地表达以组织目标和提高组织活动的成效.... ...1(四)管理的对象是组织资源和组织活动.......................... .....1二、企业行政管理的地位及作用.................................. .....1(一)行政管理在企业管理中的地位....................................2(二)行政管理在企业管理中的作用....................................3三、现行企业行政管理中存在的两种极端问题............................4 (一) 企业行政管理中存在“游击作风”................................4(二)企业行政管理中存在“衙门习气”................................4四、提高企业行政管理效率的对策......................................5(一)建立健全企业规章制度..........................................5(二)提高企业行政管理人员的素质....................................5五、学习借鉴国内外企业行政管理的新模式..............................5(一)对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求......................6(二)学会运用一系列现代化管理工具..................................6(三)建立“学习型企业”实施绩效管理................................7六、结论 ...........................................................7七、参考文献........................................................8内 容 提 要管理活动的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,管理学家对其所下的定义也各异。管理就是经由他人去完成一定的工作。随着人们法治观念的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义 【关键词】: 行政管理 管理效率 问题探讨 1试论企业行政管理的地位和作用管理的历史源远流长,有共同劳动就有管理,管理作为人类最基本的实践活动之一,广泛地存在于现实的社会生活之中,大至国家,小至企业,凡是由两个以上的人组成的,有一定活动目的的组织,都离不开管理。人类历史的...