工程项目风险管理与工程保险• 风险管理概述• 项目风险识别• 项目风险评价• 项目风险处理• 工程项目保险一、风险管理概述风险具备的要素：—— 风险发生的不确定性—— 风险的后果—— 风险发生的条件、情况、原因和环境风险管理的定义：—— 在意外损害发生后，恢复财务上的稳 定、 营业上的活力以及对资源有效利 用的方法。—— 是对威胁项目目标实现的一切因素予以确 认、评价和经济控制的方法。风险管理的内容• 识别问讯法• 财务报表法• 流程分析法• 现场勘测法• 相关部门配合法• 索赔统计记录法• 环境分析法风险识别风险分析与评价风险处理风险监督• 风险概率分布• 历史资料统计• 理论分布分析• 外推方法• 风险量测定• 风险费用分析• 风险评价准则 • CIM 法 • AHP 方法• 风险控制对策—— 回避—— 损失控制—— 分离—— 分散—— 转移• 风险财务对策—— 自留—— 转移—— 保险• 保险经纪人• 项目风险经理• 项目风险机构• 项目风险管理 制度风险管理的技术难点风险识别困难风险评价误差大风险处理手段落后项目风险管理的目标• 使项目获得成功• 为项目实施创造安全环境• 降低工程费用控制投资• 保证施工按计划有节奏施工，减少环境 或内部对项目的干扰，使项目始终处于 良好的受控状态• 保证项目质量• 使竣工项目的效益稳定二、项目风险识别风险产生的原因主观世界与客观世界的背离事物的偶然性外界的干扰人们的非正常行为为消除风险的代价与风险可能造成的损失二者权衡的结果 风险的分类项目/个体风险按风险后果按风险类型按风险影响纯粹风险（特定风险）投机风险（市场风险）发生概率可预测性与资产或商业有关的风险与资本或金融有关的风险公司风险环境风险市场/行业风险严重性/影响 风 险 后 果例：打桩可能给邻近建筑物造成的损坏 可能性严重性不可能 可能性很小可能较可能非常可能可忽略的小中等大灾难性的自留自留自留保险保险自留自留部分保险保险保险自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工自留部分保险保险保险中止施工工程项目风险源政府的政策资金筹措方式与来源项目组织内部设计错误项目环境合同条款的错误与混乱物资采购与供货时间工程价款估算或结算错误通货膨胀和信贷风险汇率变更不可抗力收益效用函数曲线收益效用风险厌恶者风险中立者风险喜好者ABC风险厌恶者风险中立者风险...
