1供应商管理与采购谈判 讲师介绍 :Anthony Jiang / 姜宏锋 时代光华特聘高级讲师，原北大纵横合伙人，采购咨询中心总经理 厦门大学 MBA ，国际职业培训师 实战型 3T(TQM\TPS\TPM) 供应链与生产运营整合讲师， 国际供应链与生产运营协会授权导师，中国供应链管理网首席顾问 社团法人日本产业训练协会授权 TWI 训练指导师 清华大学质量经理研修班特聘讲师， 中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师 中国企业招标集采平台 51caigou 发起人。 出版《采购过程控制：谈判技巧•成本控制•合同管理》 出版《采购部规范化工作指南》 十年以上日企 \ 美企 \ 港企供应链管理 日本、新加坡管理研修 培训代表客户：中兴通讯（深圳）、五羊本田（广州）、宇通客车（郑州）、宇通重工（郑州）、马士基（东莞）、中铝瑞闽（福建）、紫金矿业（内蒙古）、海康威视（杭州）、威胜仪表集团（湖南）、南昌电力、阿里巴巴（杭州）、 Big Dutchman 必达（天津）、诺和诺德制药（天津）、 TGR 医药采购联盟（长沙）、欧联卫浴、辉煌水暖（福建）、 ITT （沈阳）、一汽富奥（长春）、戴卡轮毂（河南）、龙工集团（福建）、中国南车 . 时代新材（湖南）、 TDK-EPC 爱普科斯（珠海）、广电运通（广州）、立邦涂料（上海）、汇丰银行（上海）、正泰电工（温州）等多家知名企业。课程目录采购谈判新思维.........供应商开发与审核模块一供应商管理挑战与策略模块二模块三模块四供应商日常管理与绩效考评电子竞价与谈判技巧......模块五模块六采购谈判过程企业净利润率调查原材料资源上涨3C 竞争加剧人力成本上升开源无力截流遇阻制造企业所面临的挑战人民币升值民工荒电荒90 后油价上张物价上张环保监控新劳动法企业第三利润源 - 供应链管理（ SCM ）供应链 -21 世纪企业竞争新利器，是最后一块未被开发的商业金矿！ 企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争 !源汇核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等很多企业讲得供应链部分外视角：供应链管理的高度 核心企业供应商供应商的供应商分销商用户内视角 : 精益生产的要求缺陷毒害供应精益生产零库存零缺陷绿色环保牧养式供应商之用猎人式合作理念的转变伙伴型关系特征 关系长期稳...
