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《供应商选择方法》(招标)培训教材

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HUAWEI华为采购供应商选择方法运作支持部2005 年 06 月Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.21 了解华为采购供应商选择的基本方法;2 掌握竞争性评估、竞争性招标、电子竞价的全过程;3 掌握采购供应商选择过程的内控要求。课程目的Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.31. 华为采购供应商选择的基本方法介绍2. 竞争性评估、竞争性招标、电子竞价的全过程工作要点介绍3. 供应商选择过程内控要求4. 认证过程常见问题目录Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.4一、华为采购供应商选择的基本方法介绍Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.5什么时候需要开始供应商选择? 老合同即将到期; 制定物料族策略时主动进行供应商 / 物料选择; 市场形势 / 供应商情况发生变化; 收到一个无法匹配供应商的 PR( 包括工程采购、外包新产品 / 服务需求)。 Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.6常用的供应商选择方法 竞争性评估:该选择方式的基础不仅于价格 ,即价格不是供应商 / 物料选择的唯一标准,需综合考虑 TQRDCES 各方面的因素 。各标准的权重之和为 100% 。  竞争性招标:这种选择方式的基础仅止于价格。 电子竞价:电子竞价是供应商通过 IT 工具进行竞争报价的一种方式,折算后的报价是系统自动排定电子竞价名次的唯一标准。 价格比较:将不同供应商或将供应商的价格同 BENCHMARK 价格,即非正式的竞标 / 竞价流程。例如:到电子市场或传统市场了解各供应商的通用器件价格。 成本构成分析:估计生产该器件 / 产品的成本(包括人力和物料成本),并以此作为合理价格的基准。注意:1 、利用电子招标平台的结果可作为竞争性招标、竞争性评估、价格比较三种供应商选择方法中的供应商报价和报价排名。2 、电子报价系统要有两家或者两家以上供应商参加。华为采购供应商选择一般方法可分为竞争性评估、竞争性招标、电子竞价、价格比较、成本构成分析等四种Huawei Copyright ©2005. HUAWEIApril, 2005.7各类供应商选择方法比较选择方法适用情况一般要求备注竞争性评估1 、各厂家产品不同质;2 、厂家实力有差距;3 、价格不是厂家选择的唯一因素,但必须是关键因素。1 、评估标准要事先定义;2 、至少二家以上供应商参加。较多竞争性招标产品基本同质,主要就是比价。适用于市场供应环境较好的通用产品,如业界通用...

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