HUAWEI华为采购供应商选择方法运作支持部2005 年 06 月Huawei Copyright ©2005
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21 了解华为采购供应商选择的基本方法;2 掌握竞争性评估、竞争性招标、电子竞价的全过程;3 掌握采购供应商选择过程的内控要求
课程目的Huawei Copyright ©2005
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华为采购供应商选择的基本方法介绍2
竞争性评估、竞争性招标、电子竞价的全过程工作要点介绍3
供应商选择过程内控要求4
认证过程常见问题目录Huawei Copyright ©2005
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4一、华为采购供应商选择的基本方法介绍Huawei Copyright ©2005
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5什么时候需要开始供应商选择
老合同即将到期; 制定物料族策略时主动进行供应商 / 物料选择; 市场形势 / 供应商情况发生变化; 收到一个无法匹配供应商的 PR( 包括工程采购、外包新产品 / 服务需求)
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6常用的供应商选择方法 竞争性评估:该选择方式的基础不仅于价格 ,即价格不是供应商 / 物料选择的唯一标准,需综合考虑 TQRDCES 各方面的因素
各标准的权重之和为 100%
竞争性招标:这种选择方式的基础仅止于价格
电子竞价:电子竞价是供应商通过 IT 工具进行竞争报价的一种方式,折算后的报价是系统自动排定电子竞价名次的唯一标准
价格比较:将不同供应商或将供应商的价格同 BENCHMARK 价格,即非正式的竞标 / 竞价流程
例如:到电子市场或传统市场了解各供应商的通用器件价格
成本构成分析:估计生产该器件 / 产品的成本(包括人力