《管理原理》第五章 计划工作与目标的设置常 州 广 播 电 视 大 学曹 伟 明 主 讲§5-1 计划和计划工作一、计划工作的性质1 、什么是计划和计划工作计划有广义、狭义、静态和动态的含义广义上说，计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。狭义上讲，计划仅指未来可望达到或实现的具体目标。静态的解释，计划是指规划好的方案或蓝图。动态角度看，计划是准备在未来从事某项工作，预先确定行动的时间、方法、步骤、手段等过程。综上所述，我们把计划定义为：计划是为了从事某些工作预先进行规划好的详细方案。—静态的含义。计划工作是对有关将来活动作出决策所进行的周密思考和准备工作。—动态的含义。计划是计划工作的成果，没有计划工作也就没有计划产生。管理的计划职能就是指计划工作。管理学中计划与计划工作是同义词。2 、计划的性质—具有四个基本特性（ 1 ）目的性，在组织中每一个计划及其派生计划的制定其最终目的都是为了促使组织总体目的和各个阶段目标的实现。（ 2 ）首位性，在管理的各项职能中，计划是其它职能执行的基础，具有优先性。（ 3 ）普遍性，计划工作涉及到组织管理区域内的每一个层级，每一个管理人员都需从事计划工作。（ 4 ）效率性，计划工作要以较小的投入获得较为满意的计划成果。（简答题）3 、计划工作的作用（目的）（ 1 ）计划工作为组织指明了方向；（ 2 ）协调组织成员所作的努力；（ 3 ）通过预计变化来降低不确定性；（ 4 ）计划工作确定了每一部门应做什么、如何做；（ 5 ）计划工作建立了目标与标准，保证了必要的控制。即计划为控制提供标准。4 、对计划工作应有的认识：计划是管理的首要职能，但要注意（ 1 ）计划工作不是策划未来，也不是作未来的决策。即计划工作并不是预测，它是为将要实施活动的谋划，是为了未来，对现在怎么做作出了决策。（ 2 ）计划要有一定的稳定性，也要有相对的灵活性。计划工作并不能消除变化。从事计划工作正是为了预估各种变化和风险，并对之作出最有效的反应。而计划工作也意味着承诺，管理工作应以计划进行，但也不能被计划管住，要有一定的权变性。二、计划的类型计划有多种分类方法（ P81 页）重点掌握按计划的广度可分为战略计划、战术计划和作业计划。（ P81 页图 5-1 ）1 、战略计划是指用于整个组织，为组织确立总体目标并寻求组织在环境中地位的计划。是有关组织全局性、长远的规划。具指导性，有高层...
