如何撰写有效的商业计划书 演讲人:中科招商创业投资有限公司 王 平 博 士 执行董事前言 2003 年中国仅有 60% 的大学生就业率 中国经济的高速成长 美国中小企业的成长 风险投资基金与证券投资基金的关系 我国风险投资的现状相关创业理论 木桶理论——优势与劣势的分析 搬苹果理论——商业模式的设计 马戏团理论——盈利模式的设计 橘子理论——如何渡过风险之河 养猪理论——项目的退出模式来自 www
cn 中国最大的资料库下载风险投资的成功案例商业计划书的用途 对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片
商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败
规范内部管理,确定战略规划 获得风险投资 获得风险贷款商业计划书写作商业计划书写作 第一节 如何获得风险融资 第二节 商业计划书第一节 如何获得风险融资 企业是否具备了吸引风险资本的内部条件 企业是否具备了合适的员工队伍 企业是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题 企业是否具备融资的内部条件 产品或服务能否演示 产品研究是否充分 管理层是否完整并已作好充分准备 一切准备就绪了吗 风险企业管理层的构成 一人具有技术和产品开发的专长 一人具有营销方面的经验 一人具有财务管理和行政方面的专长 一人主管生产运作,或是全面负责的总经理 风险企业创建过程 第一步:概念提出,自我评价 第二步:争取合作伙伴,说服一起创业 第三步:筹措初步的启动资金 第四步:进行市场调查,对创业前景进行进一步的评估 第五步:写作商业计划书 第六步:制定融资策略,寻找最合适的投资者 第七步:说服投资者,谈判投资条件,达成投资合同 第八步:确定经营场所 第九步:出具有关房产证明 第十步:企业名称登记,领取并填写工商注册登记表