团队执行力培训团队执行力培训收益•让参训的管理人员明白1
深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2
清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手3
领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围4
在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣5
在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位6
在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位7
清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行8
学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力商业人格--------- 执行基因第一讲：什么是执行、执行力、团队执行力
执行 , 把商业目标变商业结果的行动
执行力 , 把商业目标变商业结果的行动能力
团队执行力 , 实现公司战略目标的组织能力
中国传统文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；商业社会是价值交换文化，坚持“规则第一，对事不对人”
商业人格障碍之一：人治文化商业人格障碍之二：含糊文化中国传统文化是含糊文化，倡导“大道无术”；现代企业管理讲究“大道有术”－－量化管理
商业人格障碍之三：面子文化中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情前，理后；现代企业是一种利益文化，讲究“事实服人”，理前，情后
成年人逻辑：我不是小孩子了 , 我要履行自己 的责任
社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比
经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益
职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果
怎样树立商业人格 ---- 把握四个要素1 、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行
2 、从服从型向主动型转变：积极主动去执行
3 、从避责型向守责型转变：承担责任去执行
4 、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行
5 、从个体型向团队型转变：协同一致去执行
