远 迅 战 略 咨 询SinoStrategy Consulting重新审视和优化组织结构，建立与战略规划相匹配的、行业领先的人力资源管理体系— N 省 Y 公司人力资源管理体系咨询项目建议书（修订稿）2005.3.15 xxxx此报告供客户内部使用，未经远迅战略书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机 密N 省 Y 汽车销售服务有限公司远 迅 战 略 咨 询SinoStrategy Consulting更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库远迅非常荣幸为 N 省 Y 汽车销售服务有限公司提交本项目建议书，在阅读本文件前，请确认接受此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。N 省 Y 汽车销售服务有限公司 ( 下简称“ Y 公司”）同意不向非 Y 公司及相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远迅公司提供的与此项目相关的资料。在 Y 公司和远迅公司签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归远迅公司所有，项目建议书中的内容不能由 Y 公司向任何第三方透露。如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司， Y 公司应将本项目建议书归还远迅公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。知识产权条款远 迅 战 略 咨 询SinoStrategy Consulting更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库引言3 月 14 日远迅战略咨询总裁孟凡宇、副总经理叶靖及项目经理徐晖先生等三人与 N省 Y 汽车销售服务有限公司董事长王子龙先生、总经理肖恺先生就 Y 公司公司的项目咨询要求和相关背景进行了充分的沟通。根据沟通的情况，结合远迅目前对 Y 公司汽车销售服务有限公司业务和内部管理的初步了解的基础上对本项目建议书进行了修订。本修订稿阐述了远迅对本项目的理解和意见，并介绍了可能采用的方法与步骤、所花费的时间以及可能参与本项目的专业人员简历，为双方进一步明确项目合作关系而准备。本修订稿将作为远迅和 Y 公司汽车销售服务有限公司下一步沟通、并达成合作意向的基础。本项目建议书中的称谓及缩写：⁻Y 公司汽车销售服务有限公司： Y 公司、客户、委托方⁻远迅战略咨询：远迅、顾问、受托方远 迅 战 略 咨 询SinoStrategy Consulting更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库本建议书分六部分展开远迅对咨询需求的理解远迅的解决思路任务安排与时间计划项目组织与报价可能参与项目的核心...
