工作报告—— 福州团队：方行 : 158-608-15319 : 1631. 新生招募2. 市调工作3. 种教活动4. 论坛情况5. 团队现状2011 年下半年度工作总结2012 年上半年度工作计划1. 下半年时间轴23. 种教活动开展4. 生日会5. 团队建设规划新生招募时间规划☆ 时间拖沓有 45 日之久。☆ 若将扫楼集中在两天，统一两校区路演时间，紧凑招募流程， 可将招募控制在 15 日内。问题：招募流程过于拖沓，招募效率下降，影响。分析： 1 、扫楼时间太长。 2 、各个环节不够紧凑。 3 、路演受到学校其他因素影响延迟。新生招募招募比例规划男：女大二：大一10 届实际1:11.5:111 届期望2:11:111 届实际3:21:1市调需求30 人流失率保守预测（根据上届）41%需求预测50人类型人数类型人数领导型6/7活跃型4/5管理型10/8认真负责型4/8技术型6/6储备型20/11备注：此外，对学院及人数分布也有要求。市调需求结构需求人才需求实际流失率11%实际录取46人校区报名表发放数量有效报名表回收数量回收率参与笔试人数参加面试人数最终招募人数录取率福州大学32010332.1%73442230.1%福建师大2858730.5%69522434.8%总计60519031.4%142964632.3%新生招募 空白海报日历单页喷绘海报报名表总物料50600100050900使用物料1742178135605百分比34.0%69.7%70.2%70.0%67.2%招募过程中实际情况新生招募 问题与不足报名表格回收率较低市调之星没有落实物料无法充分利用资源预估出现较大偏差分析：没有进行系统的话术培训，表格的回收方式被动。提高：1 ）填写表格的现场要求回收表格2 ）未能填写完表格的新生主动登记其信息并及时回访3 ）在宣导会时，和扫楼前话术培训。订制话术小册子。 分析与提高分析：一人进行策划，没有老人经验，难免出现疏漏。提高：1 ）多人核实一起做出物料和资源的预估2 ）向老人寻求经验，参考往年数据。分析：团队人力不足，无法将报名物料充分利用，造成浪费。提高：1 ）规划招募时，一定要考虑到人力问题。2 ）适当提高个人发放文宣品的数量，以免浪费。新生招募 亮点招新亮点之一 宣传创新公选课宣讲纳新音频新生招募 亮点招新亮点之二 面试分组市调工作B ：新人市调A 原因： 1 ）人力问题 2 ）熟练度问题B 原因： 1 ）熟练度问题A ：开学市调B ：新人市调1 ）强化市调培训2 ）向团队大四、大三的老硕求助种教活动种教活动 分析与思考 解决与改进团队 0 种教愿意参与种教活动的硕硕不多种子成员认证出现问...
