领导是一个活动过程，领导科学性是指规律性、原理性，领导艺术性是指实践性。什么是领导？ 领导是指率领并引导群体朝一定方向前进的组织者、协调者、指挥者。新时代领导的 6 大观念1 、未来的领导是每个人的机会与责任2 、未来的领导是领导学习，最好的领导是教练3 、未来的领导必须通过网络4 、未来的领导是集体领导5 、总裁是不可或缺的领导力量6 、未来的领导要接受新科技领导的 9 大任务1 、拟定目标2 、确立价值3 、激励行动4 、学会管理5 、致力统整6 、宣导说明7 、作为象征8 、担任团体代表9 、组织更新及其它什么是艺术？ 艺术是指具体的典型性，富有创造性的方式和方法。领导艺术培植的八大障碍领导艺术培植的八大障碍1 、决策失误 2 、人格低下3 、媚上鄙下 4 、志大量小5 、不学无术 6 、语言贫乏7 、言而无信 8 、不拘小节领导艺术成功之道1 、艺术领导的公式 99% 的魅力 +1% 的权力 2 、引领追随者的影响力四种领导艺术培植法四种领导艺术培植法（ 1 ）使别人感到他重要（ 2 ）有远见，有目标（ 3 ）待人如待己（ 4 ）为自己及追随者负全责培植领导艺术的 10 个方面1 、坚强的意志2 、“高度” ----- 凡人所看不到的全看到3 、崇高目的4 、富于人情味5 、相信自己，说服别人培植领导艺术的 10 个方面6 、富于智慧7 、容人之量8 、学会沉默9 、善于授权10 、象思想家那样干 象实干家那样想领导艺术的三大要素用权用心用人用权 1 、权力的含义： 是指领导者在其职责范围内对被领导者的控制力和影响力。（ 1 ）权力和职权不同 职权是领导地位决定，具有强制性的法定权力，它有明确的范围；与领导者的个人因素无关，权力因职位不同而变化。权力不仅包括职位权力，还包括非强制权力。即领导者的个人因素所决定的、而具备的影响力，它的含义在于职权。（ 2 ）权力不等于权威权威来自两方面：A 、法定权威：也叫赋予权限。B 、个人威信：也叫自然生成，即在驾驭和操纵单位中个人能力所取得的地位与作用。 领导者的权威不同于职权 职权是以法律、奖惩等手段来维护其尊严的； 权威的树立主要是靠领导者的品德和能力等获得被领导者的信任来确定和维持的。权力的特征权力的特征（ 1 ）法定权力的强制性（ 2 ）非法定权力的动态性（ 4 ）权力运用的灵活性法定权力的强制性法定权力的强制性用权的原则：A 、有令必行，有禁必止B 、个人服从组织、下级服从...
