八项规定领导干部问题自查表现清单一、不担当不作为、推诿扯皮方面1
面对基层反映的复杂问题,有时缺乏深入分析,容易将问题转交给相关科室处理,未及时跟进解决进度
对分管领域内存在的矛盾和问题,偶尔倾向于回避,担心解决不好影响工作局面
在跨部门协调工作中,有时主动协调不够,等待问题自然解决或他人主动解决
对上级交办的难度较大的任务,有时存在畏难情绪,推进不够坚决,导致工作进展缓慢
在面临紧急突发事件时,偶尔犹豫不决,未能第一时间作出处置决策,延误最佳处置时机
二、政绩观偏差、搞“面子工程”方面1
工作中有时过于关注短期效果,对需要长期投入但短期内难见成效的工作重视不够
在项目建设中,偶尔过度关注外观设计和形象展示,对功能性和实用性考虑不够周全
对分管领域内的工作成效宣传时,有时偏重亮点和成绩,对存在的问题和不足反思不够
在迎接上级检查时,倾向于安排检查路线到工作开展较好的点位,避开薄弱环节
对重点工作完成情况评估标准设置不够科学,有时过于注重数量指标,对质量效果关注不足
三、执行政策“一刀切”、层层加码方面1
贯彻落实上级政策时,有时未能充分结合本地区实际情况,简单照搬照抄,针对性不强
向下转发上级文件时,偶尔会增加一些具体要求,无意中提高了工作标准
在传达执行标准时,有时未能充分考虑不同单位的实际情况,要求过于统一
对政策把握不够精准,在解读和执行过程中偶有偏差,导致基层理解和执行出现偏差
在工作推进中,有时对时间节点要求过紧,未充分考虑基层实际工作量和能力水平
四、文风会风不实不正、搞文山会海1
组织召开分管领域工作会议频次较多,部分例会可以合并但未做调整
会议讲话有时存在内容重复、表述冗长的情况,未能做到言简意赅
在审批文件时,对篇幅和内容把关不够严格,存在文件过长、内容不够精炼的情况
对下级单位上报的简报、总结等