网站运营方案1.商城运营概述1.1 网站运营定位科海花卉 2019 年将计划打破了传统直销高门槛、高价格、高标准的三高原则，以亲民的价格、高品质的产品，让普通老板姓在想用优质产品的同时，还能分享出去赚钱，真正做到“自用省钱、分享赚钱”利用多样化的营销手段。集成有效的宣传方式，完善的售后服务体系，打造以手机端销售为核心业务导向，微信营销平台为主线，互动性为辅，实用性为主，媒体性及娱乐性相结合的商城经营模式。传播科海花卉品牌、产品、项目、公司等信息，吸引更多的消费者用户1.2 商城项目概述科海商城 3 个月以来经过经过调研、需求分析、业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在 11 月 15 号上线公测，12 月 15 号正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极准备中。本运营方案对科海花卉网站平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营各项工作，以此来实现科海花卉商城的整体实施计划，完成商城各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，科海商城将成为花卉行业内具有较强核心竞争力的运营单位，对公司的进一步发展意义重大。1.3 商城运营的年度目标（1）通过有效途径将公司现有资源进行有效整合;（2）后台管理系统，包括用户管理、用户注册、产品价格、支付功能、配送方式等商城系统开发，完善平台功能；（3）初步树立科海花卉商城的品牌，使其在同行有一定的知名度和良好的口碑；（4）%至 2020 年 1 月实现网站注册用户数（3 千）人，销售额（）万，争取有（5）500 至 1000 的活跃用户；（6）以微信公众号为牵动，实际运营 1-2 项增值服务项目如（线下互动活动，限时团购、社区拼团、三级分销等）；7）围绕平台，开展一到两次大型群众性参与活动，如花艺插花技巧培训（7）关于限时团购及社区拼团具体系要建立完善并开始实际运营；（8）利用平台内容，定期发布平台文章，譬如产品优惠折扣信息；（9）重点围绕商城平台功能完善及效益创收，力争实现项目平台创收。1.4 商城运营的周期划分商城发展周期可以划分为 3 个阶段，运营方案需要配合这一过程由浅入深展开，每个阶段的运营目标都不相同，因此在投入产出方面都具有一定的阶段性，为了实现今年的任务目标及运营好商城，特根据实际情况划分三个阶段来进行运营。|表 1.1 运营周期概要素运营周期概要素（11.1-12.30）运营周期实际周期主要任务线下储备期8.20-9 月 30网站策划、内容录入、储备系统上线...
