企业线下分销管理平台帮你管好钱账货弯流科技杭州弯流科技有限公司在库存管理中，库存就是指存储在仓库中，可使用或销售的所有商品，这对企业而言，这代表着成本。库存成本能占到公司运营成本的很大一部分，所以降低库存一直以来都是仓库管理研究的重要课题。不管何时何地，企业都要保证有一定的库存量以防止突然的大订单、生产故障、或者交货延误等不确定因素发生，这些库存占据一定资金，数量过多，会影响资金链的运转。那么应该如何降低库存？小编下面给大家介绍几种降低库存的实用方法，希望对你们有帮助~一、ABC 重点控制法将企业的全部存货分为 A、B、C 三类，管理时，对金额高的 A 类物资，作为重点加强管理与控制;B 类物质按照通常的方法进行管理和控制;C 类物资品种数量繁多，但价值不大，可以采用简便的方法加以管理和控制。企业线下分销管理平台帮你管好钱账货占9030萍贷酣n应荷誌命夷兰理由于各类存货的重要程度不同，一般可以采用下列控制方法：⑴ 对 A 类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用;同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。⑵ 对 B 类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，旦要求不必像 A 类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。⑶ 对于 C 类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低,因此,可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资日常的控制方法,—般可以采用一些较为简化的方法进行管理。常用的是“双箱法”所谓“双箱法"，就是将某项库存物资分装两个货箱,第一箱的库存量是达到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着需要马上提出订货申请,以补充生产中已经领用和即将领用的部分。二经济批量法(EOQ)10 弯流科技杭州弯流科技有限公司10 弯流科技杭州弯流科技有限公司企业线下分销管理平台帮你管好钱账货10 弯流科技杭州弯流科技有限公司企业线下分销管理平台帮你管好钱账货
