(库存管理)物资库存控制管理VIP专享

物资库存控制管理第一节物资库存控制岗位职责、库存控制主管岗位职责库存控制主管在仓储部经理的领导下，全面负责库存控制和管理工作，包括库存信息的分析汇总、库存异常的处理以及库存控制制度和流程的制定等。其具体职责如图 6-1 所示。职责1■-协助人力资源部开展对直属下级的培训和绩效考核工作uiE成上级交^其他工作图 6-1 库存控制主管的岗位职责制定并组织实施公司库存控制管理制度和管理流程对现有库存进行详细分析，掌握资金占用量、储位管理及库存分析，加强库存控制及跟踪管理根据现有库存量、采购提前期等数据来确定各类物资经济订购批量和订购时点在实际调查、理论分析、数据掌握的基础上编制合理的库存计划，最大限度地降低库存成本负责公司库存控制系统的建设，加强库存控制信息化建设全面负责仓储部库存运作的管理和优化改进督促并配合相关部门对呆滞物料的处理工作职责职责7职责5职责4二、库存控制专员岗位职责库存控制专员在库存控制主管的领导下，具体执行各项库存管理制度和流程，搜集、跟踪库存状况，协助库存控制主管处理库存异常情况。其具体职责如图 6-2 所示。分析跟踪每日库存状态，并根据分析、跟踪结果采取相应的处置措施职责2协助库存控制主管不断优化库存控制系统，降低库存控制成本ha*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*a*i*完成上级交办的其他工作职责6图 6-2 库存控制专员的岗位职责第二节物资库存控制管理制度、仓库库存量管理制度以下是某公司的仓库库存量管理制度，供读者参考制度名称仓库库存量管理制度编号执行部门第 1 章总则第 1 条目的为了降低库存成本，保证物资的及时供应，建立完善的库存管理体系，特制定本制度。第 2 条相关部门权责公司仓储部负责本制度的起草、执行和修改，公司生产部、采购部及相关部门协助执行本制度，公司主管副总和总经理负责对本制度提出指导意见并进行申核申批。第 2 章库存量基准建立第 3 条预测各类库存物资的月用量1.用量稳定的材料库存主管根据前两年月平均物资用量，结合今年公司的经营目标和利润实现的具体要求，预测常用物资的月用量。2.用量不稳定的材料生产部相关人员根据生产要求、行政部人员根据行政管理的要求，参考销售部提供的销售量和采购部提供的相关价格信息，结合上一用量周期内的材料使用量，在每月最后十日内预测用量不稳定材料的下月使用量。...