各位领导、同志们：根据市分行党委和银监部门的工作安排，现将 2024 年 2024 支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请批判指正。一、主要业务指标完成情况：业务收入完成 2024 万元，完成计划的 2024%，比去年同期增加 2024%。储蓄余额达到 2024X 万元，累计净增 2024X 万元，完成计划的 2024%，全市排名第2024X，全省排名第 X。活期比例 X%，较年初增加 X%，全市排名第 2024，活期占比全省排名第 2024。公司业务共开户 2024 户，余额达到 2024 元，完成计划的 2024%，日均余额达到 2024万元，全省排名第 X。个人商务贷款累计发放 X 笔，金额 X 万元，完成全年计划的 X%，全市排名第 X，全省排名第 X。小额信贷业务累计发放 X 笔，余额 X 万元，完成指导性计划 X%，累计发放全市排名第X，全省排名第 X。小额质押贷款完成 X 万元，完成计划的 X%。绿卡累计完成 X 张，完成计划的 X%，其中绿卡通完成 X 张，完成计划的 X%。全市排名第 X。商易通累计安装 X 部，完成二台阶计划的 X%，全市排名第 X。保险完成 X 万元，完成一台阶计划的 X%，全市排名第 X。代销基金完成 X 万元，完成一台阶计划的 X%，全市排名第 X。代销理财完成 X 万元，完成一台阶计划的 X%，全市排名第 X。我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示衷心的感谢!二、履职情况(一)加强自身修养，提高管理水平作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高自身修养的重要性，因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策，深刻领悟上级分行的战略部署和要求，积极参加每周全行员工的集体学习，开阔视野，丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例，并亲自深化经营生产一线，在实践中提高自身管理能力。自学与集中学习相结合，理论与实际并举，思想素养和实际管理水平得到明显提升。(二)以客户为中心，加快业务进展2024 年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标顺利完成。负债业务：储蓄存款增长迅速。我行秉承存款立行的理念，根据当地经济进展状况，确立客户目标，开展形式多样的宣传、营销活动，结合本行特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储，年末吸储金额达 2024 万元。资产业务：1、小额信贷作为我行资产的基础性产品，我亲自挂帅，成立了信贷专职营...
