银行运营主管述职报告已经过去，回顾一会计工作任务的顺利完成
在任职期间我具体做了以下几个方面的工作第一、针对具体情况，结合人员素养，合理安排会计工作
1、根据 ABIS 系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内控制度管理提供了保障
2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录
3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕
4、建立了《坐班主任工作日志》等 12 种登记薄，明确了使用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性
5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进行了详细的记载和监督
对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督
7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行
坚持每旬定期查库工作
8、法律规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件
第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围
1、根据支行统一安排，组织人员仔细学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行
2、拓展新的业务领域，对 x 网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了具体的安排和法律规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展
第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素养
1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问
时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，
