新公司成立筹备计划书新公司成立筹备计划书一、公司概况1.公司的宗旨：公司的宗旨是为客户提供最优质的服务，以达到客户的最大满意度，为客户作出更多的贡献。2.公司的愿景：公司的愿景是成为行业的佼佼者，成为客户值得信赖的合作伙伴，为客户提供全方位的服务，实现双赢的局面。3.公司的业务范围：公司的主营业务是提供各种信息技术及服务的开发、销售、运营以及维护等。4.公司的组织架构公司以分管和功能权限为基础设立一个多层次的组织架构，把具体的职责明确分配给每个职能部门，以确保企业运行的高效性及有序性。二、成立筹备流程1.注册公司：在政府有关部门注册，得到相应的营业执照及税务登记证书。2.设立财务管理体系：建立财务管理体系，完善财务报表的核算、编制及报送体制，确保财务数据的准确性和及时性。-1-3.招聘人员：按照公司规定的岗位职责和绩效考核标准，招聘合适的人员，不仅要求职责上的能力，还要考虑个人的思想性及文化水平等。4.采购办公设备：筹备工作的成功与否赖于设备的配备，根据公司的运营需求，采购相应的办公设备，妥善安排使用空间，满足现场运行的要求。5.宣传推广：在公司成立之前应该从市场宣传和推广工作入手，向广大客户推介公司的产品和服务，争取更多的客户订单。三、经济分析1.资金安排：根据公司成立流程的进行，分别划分预算支出以及支付方式，确保资金的顺利运作。2.市场分析：在确定市场发展趋势的基础上，实施有效的市场调查，进行全面的市场分析，调整公司的发展策略，提高公司的发展速度。-2-
