项目考察报告范文_建设局进展行政服务考察报告范文_考察报告范文 doc建设局进展行政服务考察报告_考察报告为提高我市行政服务中心筹建工作水平,确保服务中心今年底成功投入运行,由市委副书记某同志带队,中心建设推动组、市建设局、市规划局、市政府采购中心等有关负责同志一行 1 某,于某月某日至某月某日,对某、某、某、某四个城市的服务中心进行了全面细致地考察
考察期间,考察组成员分别听取了四地服务中心的情况介绍,并深化中心同管理人员就中心的组织机构、管理模式、运行机制、系统软件、公共资源交易的管理、规章制度等一系列深层次的问题进行了座谈,学习了各地中心成功的运作经验,提高了整体筹建工作的水平,整个考察活动取得了预期的效果
现就有关情况报告如下:一、考察的基本情况(一)某市某公共行政事务服务大厅 1、基本情况:某市某行政事务中心为处级单位,中心分为综合科、业务科、管理科,编制某,行政编制
行政事务服务大厅面积近 80 某米,功能上分为经济服务和市民服务两大部分,有 1 某行政职能部门入驻大厅,服务项目共有 6 某
四年来,三级服务网络共为群众服务 51472 某次,受理办件26146 某,办结率为 9 某,服务项目平均办理周期比原来缩短 55
中心的工作台受到某和某市多次嘉奖
2、主要做法:一是建立了区、街、社区三级公共行政事务服务网络,实行横向联动、纵向延伸
以服务大厅为中心,将各专业的服务大厅纳入全区服务大厅的联动体系,同时向街镇和社区纵向延伸,将民政、计生、劳动等 1 某部门的 3 某项目下放到街镇的市民服务中心;将民政、劳动、计生、人事等 1 某项目下放到社区服务代理点
通过区、街、社区三级服务网络,做到行政事务由区级服务大厅提供服务,社会事务进街镇服务中心代理点,让群众能更便捷地找政府办事
处处体现政府以人为本,亲民爱民的执政理念
二是实行“三个五”机制
实行“五公开”