安防管理部主管作业指导书VIP专享

安防管理部主管作业指导书1.0 目的1.1 法律规范主管日常性工作，加强队伍管理，建立优质的安防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。2.0 适用范围2.1 适用于保利（佛山）物业 XXXX 有限公司下属各物业项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。3.0 职责权限3.1 负责对服务中心安防管理部的“治安、消防、交通、人员”进行全面统筹管理工作。3.2 负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培训计划、预算计划，并分解到月度实施。3.3 负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案，并报批实施。3.4 负责制定服务中心安防管理部各类型突发状况应急预案，并定期实施演习。3.5 负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系，利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。3.6 负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常性工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。3.7 负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培育。3.8 负责完成上级领导临时安排的各项工作任务。4.0 作业说明4.1 工作要求4.1.1 熟悉项目整体规划情况，熟练掌握项目“人防、技防”岗位和数量的设置、特点及分布。4.1.2 熟悉项目业主，车辆，住址，工作等大概特性。4.1.3 熟悉项目安全管理隐患点的分布，能制定相应的防范措施。4.1.4 熟悉安防管理部员工素养情况，能制定相对应的提升计划。4.1.5 严格根据相关规定对各岗位执勤情况进行检查，并对值班情况记录进行批阅批示。4.2 检查与落实4.2.1 每天批阅班长值班日志，监督班长对各岗位执勤情况的管控。4.2.2 每天对各岗位执勤及内务管理情况进行抽检，及时纠正错误情况，并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好相关检查记录。4.2.3 对当天值班期间发生的突发状况进行处理，并填写突发状况处理报告上报上级领导。4.2.4 按工作要求定期对安防员夜间工作情况进行突击检查。4.2.5 每天对阶段性工作执行进度及时向上级领导汇报，对新的工作安排及时下达落实，做到“上传下达”。4.2.6 每天填写《安防管理部工作日志》，由项目经理审核批示。4.2.7 组织落实国家法定假日期间项目安全管理工作的自查整改工作，针对节日的特性做好安全宣传工作。4.3 会务与培训4.3.1 每周参加各班组织的班务会，对班会情况进行点评。4.3.2 每周组织员工进行两次军事、消防、理论等业务培训。4.4 计划与考核4.4.1 每月工作计划、培训计划以及预算计划的制定，报批。4.4.2 每月对仓...