对创新安全培训 细化安全管理工作安全是企业的生命线，牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，仔细贯彻落实国家、行业安全生产法律法规,踏实做好实施安全工作，是做好安全工作首要任务,结合实际情况，创新安全教育培训模式，将安全在员工工作形成第一责任是致关重要，因此，要深刻仔细调研员工安全培训的实际需求，制定安全培训管理制度，编制相应的月工作重点计划、全年安全培训计划，安全教育培训可以班组为最小实施单位，由部门统一管理及不定期进行检查指导，并每季度安全培训计划对安全教育培训实际情况进行检查并及时进行整改，通过结合实际创新的开展安全培训活动，瘵提高员工安全安全意识和责任，做到人人、事事、时时讲安全；保安全；营造“我要安全”的氛围，要根据“多层次、全方位、自上而下”的原则，以《安规》内容为主先从中层及管理人员、后对工人进行了安全培训方式，将学习内容、学习动态、相关的安全知识及员工的学习心得沟通相结合，便于广阔员工学习、借鉴，提高培训活动的实效性;组织各班组把安全培训贯穿到工作始终，设置“安全文化之窗”栏目，介绍安全知识、安全生产警言警句和优秀文章。通过开展内容丰富、形式多样的安全教育培训，营造了“时时讲安全，事事重安全，人人保安全”的浓厚氛围，进一步提高了员工的安全意识。 基础不牢，地动山摇。安全管理就要从人、从基础性制度的落实入手抓起，建立了反违章长效机制和反违章检查机制，实行全员、全方位、全过程、全要素、全天候的“五全”安全管理方法，我们的做法是：根据反违章管理制度实行违章积分考核管理细则及违章档案制度，并与员工的绩效评价挂钩，有效约束了员工的违章行为。同时仔细开展无违章创建活动，建立通报制度和奖惩机制，对当周、当月、当季以及实现全年无违章工作的个人、班组进行奖励，对违章个人、班组和单位进行考核，并定期公布无违章单位、班组和个人，有效促进了反违章工作的开展。对后勤系统加强监督检查，从而有效遏制了各类事故的发生。确保了部门安全管理工作可控、在控、能控。实现细化安全管理，落实安全责任 ， 安全后勤服务管理是本部门安全生产管理的重点，也是制约部门安全生产水平进一步提高的难点。因此，加强服务人员安全教育和培训是做好后勤服务安全管理的关键。 安全文化的建设也是安全管理的重要手段，从理性和情感等方面对员工进行安全生产知识的教育，以安全文化凝聚人心，把安全管理的局限性和文化的延展...
