1卓越绩效模式自我评价表第 1 部分领导(1)组织高层领导如何建立组织的价值观和绩效期望
高层领导如何为顾客及相关受益者创造并平衡价值
□□□□□只有孤立的信息没有系开始有系有系统方有系统有效的方有系统有效的方统的方法统方法但法并初步法并较好展开及法并充分展开及2)组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为创造环境
□□□□□只有孤立的开始有系有系统方有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但法并初步法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开展开有初步改进系统的改进3)高层领导如何评价组织的绩效和应变能力
□□□□□只有孤立的开始有系有系统方有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但法并初步法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开展开有初步改进系统的改进4)对于本组织的产品、服务和经营对社会带来的影响
组织采取了哪些措施
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天天向上2□□□□□只有孤立的开始有系有系统方有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但法并初步法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开展开有初步改进系统的改进5)组织如何积极的支持公益事业
□□□□□只有孤立的开始有系有系统方有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但法并初步法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开展开有初步改进系统的改进第 2 部分战略1)组织的整体战略策划过程是什么
2)组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望和机会
是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它潜在的风险
□□□□口没有开始有所较为全面全面考虑考虑考虑的考虑考虑3)组织的长、短期战略目标是什么
如何平衡所有受益者的需求
□没有策划过程□有简单的策划过程□有较为全面的策划过程□有全面并较为有效的策划过程□有全面并有效的策划过程百度文库-好好学习
天天向上-3□□□□□只有孤立的开始有系有系统方有系统有效的方
