安全风险管理的实践和思考全路推行安全风险管理以来，我仔细学习贯彻上级文件精神，不断强化全员安全风险管理意识，准确研判分管工作安全风险项点，实行行之有效的防范措施，用风险理论来指导安全生产实践，狠抓安全风险控制措施的落实，全力确保运输安全有序生产的不会出现任何问题。结合实际情况，就机务运用安全风险管理的实践和思考谈谈自己一些浅薄的感受。我个人认为，要使安全风险管理在日常安全管理过程当中彰显作用，应重点把握以下三个方面内容。 一、加强安全风险基础建设 加强安全风险基础建设，是安全风险管理中重要的基础性工作。对于我们铁路机务部门而言，夯实安全基础工作，做好安全风险源头控制，需要做好以下四个方面的工作： 第一个是风险排查要细。根据“领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责”的总体要求，管理人员要明确和落实自身岗位责任制，明确本岗位安全风险关键项目，分层、分类细化岗位风险点的关键项目和重要环节，针对性地制定安全防范措施，做好本部门安全风险问题库创建工作。 第二个是规章管理制度要精。我们结合实际情况，以法律规范安全风险管理制度为核心，明确安全红线范围和控制标准，加强对问题的考核问责，形成“有岗就有责、有责要尽责、失责必追责”的安全管理责任落实机制，不断提升安全风险防控能力和水平。
