工作面保安全促生产措施为了进一步加强 22116 工作面的安全生产管理工作，完成公司 5 月份下达生产原煤 40 万吨的任务，进一步推动我矿“百日安全无事故”活动的顺利进行，确保我队安全有序生产、工程质量、动态达标的平稳提升，特制定以下措施：1、仔细贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针，狠抓“三违”行为，严查安全事故隐患，全面落实安全生产责任制
对于出现“三违”的人员队内处罚 250 元
2、大力争强全队干部、员工强抓安全生产的紧迫感、责任感，紧紧抓住安全生产过程当中的薄弱环节，进一步使各个工种安全、标准的作业
使我队安全生产工作平稳提升
3、强化现场监督、检查，使现场安全管理工作更加深、严、细、实，确保实现安全有序生产
4、加强工作面每台设备的检测、修理，保证设备的正常运转
每班由机电副队和班组长对设备的检测、修理情况进行检查，严格强抓设备检测、修理到位，确保工作面每天能正常生产
5、各个工种检测、修理的主要负责人每天必须及时向值班队长上汇报第二天检测、修理需要的物件，由值班队长负责监督材料管理员准备次日检测、修理所需要的物件
6、对于各个工种的检测、修理工每星期考核一次
确保每台设备的正常运转，对于设备正常运转 4 天的班组奖励 250 元，正常运转一周的奖励 250 元
因设备检测、修理不到位，影响当天生产的班组处罚250 元
因设备检测、修理不到位 3 天内出现问题的处罚该班组 250元
7、各个工种的人员要求配备到位，确保任何作业有充足的人员，严格强抓队内人员的出勤，由队长直接负责队内人员的请假
坚决不能因为人员的短缺而影响安全生产的顺利进行
8、全队入井人员的工具配备齐全，必须佩带
入井前由跟班队长进行检查，一次佩带不齐全的人员处罚 250 元
9、井下各工种的备件必须配备充足，更换部件所需要的工具必须配备到位，由机电副队长每星期进行两次检查
因备件不足或工具
