工程不合格项目处理管理办法1 编制依据 集团公司、省公司有关技术法律规范、设计资料、验评标准等。2.不合格项内容 l 凡是设备、材料和工程项目，在进货检验、过程检验、最终检验中发现不符合相关规定要求，被评为不合格项目。 l 质量体系要素偏离质量体系文件的要求。 l 凡是设计文件不符合设计法律规范、施工法律规范以及设备资料要求的项目。3 运转程序3.1 不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知指一般不合格项，由工程部或质检部门或监理部提出，通知受理单位质检部门或设计代表处理。当口头通知无效，或不合格项较大时，才用文件通知，通知单附后。3.2 不合格项处理，可分提出、受理、处置、验收四个程序，其要求如下： l 提出 A 施工单位发现不合格项，首先由施工单位向工程部和监理部提出报告，说明不合格项发生的情况原因与标准差异的大小，并提出相关建议实行的修复方案等相关内容。报告应在不合格项发现后 3 日内提出。 B 如不合格项建设单位发现，应当由建设单位向监理部和有关制造厂、设计单位或施工单位提出不合格项问题、原因、建议改善措施，令其处理。 C 如不合格项为监理发现，应当由监理部向建设单位和有关制造厂、设计单位或施工单位提出不合格项问题、原因、建议改善措施，令其处理。 D 如不合格项为制造厂或设计单位发现，发现单位应当提出不合格项通知单（包括内容、原因及处理意见），并由建设单位转发受理单位。 E 为了使不合格项目通知单运转正常，一般提出单位应和受理单位双方质检部门先行联系，当各方意见不一致时，由建设单位会同监理部讨论后裁定。 l 受理 A 受理单位在接到通知后，应在 3 日内提出相应的处理意见交建设单位和监理部，经审核后，必须在 3 日内转交处理单位，并进行处理。 B 受理单位在收到不合格项通知后，虱待处理阶段，当属停工处理类别时不得进行下道工序，若强行进行，工程部和监理部有权令其停工。 l 处置 A 受理单位在处处置前，应将处置办法及措施报建设单位和监理部，经核查同意后方可实施，处置完后填写处置记录，包括时间、方法、质量验评，交监理部验收。 B 处置中如发现措施不当，必须另修改办法的措施，获得经批准后予以实施。 C 处置方法有返工、返修、拒收、报废、改作他用、让步接收等。 D 当不合格项不形成缺陷，不影响使用时，责任单位可提出让步申请，经工程部和监理部同意后让步接收。 l 验收工作一般应在接到...
