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碎片内容
工程项目经理职责一、在公司总经理的领导下,贯彻执行总经理各项指令,全权负责施工场地管理
二、深化施工场地,加强对施工质量的监督和检查工作
三、做好施工场地工序的安排工作,控制工程进度及材料的消耗
四、做好施工技术的监督和指导工作
五、检查监督施工人员的规章管理制度的执行工作
六、协调和处理工程中出现的技术,材料及工程设计变更等方面的问题
七、监督材料部门,督促做好材料的检查验收工作
八、做好成本控制,财务稽查工作
九、督促协调各种交叉作业的工作安排
十、做好各部门之间协调工作及与各单位的关系统筹工作
十一、协调会议、施工场地会议
十二、做好材料计划编制工作
十三、做好安全、防火设施的检查工作
十四、审查员工、判工、材料供应商、外加工等款项申请,审批核实等工作
十五、工程函件的拟订、回复及自理
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