工程项管部各级安全生产责任制1 建立三个安全保证体系a)以项目经理为核心，落实各职能部门、各级岗位人员安全责任制为中心的安全保证体系；b)以安全监察机构和安全监察人员为主体的安全监察体系；c)以主任工程师负责的安全技术保证体系
2 项管部领导班子的安全责任a)本工程由项目经理为第一安全责任人，对本工程安全工作全权负责并承担责任
b)项目经理组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，落实并监督安全责任制，确保工程安全目标实现
根据《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》的有关规定，参加或主持有关事故的调查与处理，必要时组织召开事故现场会，提出并落实防止事故再次发生的措施
c)项目生产副经理主持编制年度安全目标计划，检查落实各级安全责任制，组织并参加项目管理部组织的各项安全大检查，监督落实各项安全整改项目，主持和参加每月 2 次的安全分析会，协调生产与安全工作的矛盾，及时确定解决安全生产过程当中存在的不足之处，参加或组织有关事故的调查和事故现场分析会，组织实施防止事故的发生的措施
d)主任工程师对安全技术工作全权负责，审批重大施工技术方案并监督实施，负责监督特种作业岗位人员的技术培训和安规学习考试
e)经营副经理审批安全技措费用计划，负责监督进入本工程各类人员的安全技术技能，协调安全与效益的关系，实行措施调动各级人员安全生产积极性、兴趣
3 安全、消防主管的安全职责直接隶属于生产副经理领导安全、消防主管，负责本工程安全、消防管理，并接受业主或其代表的现场管理和指导
其主要职责是：a)对本工程实施安全、消防的监督管理，负责配置适合本工程安全目标的安全、消防设施
b)实行安全技术措施和执行政府的安全、消防法规，预防和消除现实和潜在的人员、环境、施工机械、施工措施和物资质量等因素对本工程造成的不安全因素和隐患
c)组织制定和监督实施安全、消防管理制
