年底发奖金方案1. 背景公司 2025 年度业绩出色，经营利润达到 2 亿元，比去年同期增长了20%。为了感谢全体员工的辛勤付出，公司决定发放年终奖金。本文档旨在制定年底发奖金方案，确保发放足额、公平、合理的奖金，并增强员工的归属感和荣誉感。2. 具体方案2.1 奖金总额公司决定发放的年终奖金总额为 1000 万元，其中包括绩效奖金、团队奖金和特别奖金。2.2 绩效奖金绩效奖金根据员工年度绩效考核结果进行核算，以薪资总额的 10%为基准，通过考核的员工将获得不同程度的奖金。考核结果分为五个等级：优秀、良好、一般、较差和不及格，对应的奖金比例分别为40%、30%、15%、10%和 5%。具体奖金金额的计算公式为：绩效奖金=年度薪资总额×考核等级对应的奖金比例。2.3 团队奖金团队奖金将根据整个团队的绩效考核结果进行核算，以团队总薪资的5%为基准，通过考核的团队将获得不同程度的奖金。考核结果分为三个等级：优秀、良好和一般，对应的奖金比例分别为 50%、30%和 20%。具体奖金金额的计算公式为：团队奖金=团队总薪资×考核等级对应的奖金比例。2.4 特别奖金特别奖金将根据员工的出色表现或突出贡献进行核算，根据 1000 元至 1万元不等的金额进行发放。3. 奖金发放时间和方式奖金将在 2025 年 1 月 15 日前发放。奖金的发放方式分为两种：现金和转账。员工可以根据个人情况选择发放方式，但需提前在公司内部系统中进行登记以便于公司统计。4. 相关注意事项1.员工需在公司规定的时间内完成相关考核内容，并保证考核结果的准确性和客观性。2.员工需保证自身的工作质量和工作效率，做好本职工作的同时，注重与团队间的协作。3.团队的团结协作和共同进步也将直接影响团队的绩效考核结果。4.如发现员工有弄虚作假、作弊等不法律规范操作行为，将取消其奖金资格，并作出相应处理。5. 结论本文档制定了年底发奖金方案，对奖金总额、绩效奖金、团队奖金和特别奖金进行了具体规定，以确保奖金发放足额、公平、合理。同时，本文档规定了奖金发放时间和方式，并提供了相关的注意事项。从而为公司员工的收入保障、激励士气，提高员工的归属感和荣誉感，为公司进展注入新的动力。
