年终工作安排方案前言一年的工作即将结束，为了保证公司的稳定运作，同时要让员工度过一个愉快的假期，我们需要提前做好年终工作安排。本文将介绍公司年终工作的详细安排方案。人员调配为了保证年末市场的需求和订单的正常处理，我们需要调整部分员工的工作职责。具体如下：• 将销售人员调整至客户服务部门，以处理年末客户反馈和售后服务。• 将客服人员调整至仓储管理部门，以协助处理年末仓库流程和订单发货。• 将部分技术人员调整至人事部门，以处理年末员工福利和绩效考核。调配人员的具体细节需要与相关部门负责人协商确定，并及时通知员工。年终奖金发放为了鼓舞员工的工作积极性，我们将制定奖金发放计划。具体如下：• 优秀员工将获得一定比例的年终奖金，具体比例根据年度绩效考核结果决定。• 年终奖金的发放时间为 12 月底，发放金额将直接打入员工的银行账户。• 工作表现突出的员工还将获得特别奖金或公司福利，具体详情详见公司通知。厂房卫生清理为了保证员工的工作环境洁净洁净，同时也为新一年的工作做准备，我们将号召员工自发参加厂房的卫生清理工作。具体如下：• 选定清洁日期为 12 月 15 日至 12 月 20 日，每天下午 1 点至 5 点。• 提供必要的清洁工具和清洁用品。• 对积极参加清理工作的员工，给予适当的奖励和福利。新年晚会安排为了让员工们放松心情，增强集体凝聚力，我们将举办一场新年晚会。具体如下：• 时间定于 12 月 31 日晚上 7 点至 12 点。• 地点安排在公司宿舍楼一楼的会议室。• 晚会将设置节目表演、抽奖环节和自由沟通时间。• 对于节目表演、奖品等细节安排，将由晚会策划小组具体负责。结语以上是公司年终工作安排的详细方案。本计划最终要得到各部门负责人的认可，才能落实执行。我们信任，通过我们的共同努力，公司的年终工作必将圆满完成，为新一年的工作打下坚实的基础。
