建立班组安全奖惩机制（一）、安全生产检查制度1、实行班组安全生产大检查例行制度，每周五定为班组安全生产定期检查日
2、安全生产大检查由班组长组织，各生产骨干配合参加，检查时应根据现场变化或影响的因素和具体的情况，确定所要检查的重点
3、进行安全大检查时必须做到：目的明确、突出重点、要求具体、效果显著，防止走马观花和漏查漏检，要求每次检查覆盖率要达到 100%
4、对检查中发现的问题，应当场提出解决办法，对于各类不安全隐患的整改应做到：人员落实、时间落实、措施落实、责任落实，一时未能整改好的，要实行相应的防范措施
5、每次安全大检查应该做好原始记录和汇总工作，做到有检查、有总结、有评比
对违章者实行“教”“罚”相结合的形式，帮助提高认识，并在班前会上进行通报
6、实行安全员跟班巡检制度，做到每日至少 1 次对所在作业面的自查和整改，做到隐患不过夜，隐患不消除不交班
（二）、安全生产奖惩制度1、为了调动班组员工搞好安全生产的积极性、兴趣，特制定本项制度
2、区队应对在安全生产过程当中遵守相关规章制度、积极处理安全事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员给予表彰，每次奖励 100---250 元
3、对安全生产先进个人的表彰，实行荣誉和物质奖励相结合的办法，在员工大会上进行表彰，每次奖励 250 元
4、对违规违章指挥、违规违章作业、违反劳动纪律的人员，或对安全问题和安全事故隐患整改不力，冒险作业人员，视情节轻重和损失大小给予通报批判、经济处罚、每次罚款 100---1250 元，触犯刑法的、移送司法机关追究其刑事责任
5、安全生产奖惩要形成制度化，每隔半年一次进行考核评比，集中兑现奖惩，积极营造煤矿安全生产的良好氛围
（二）、出勤制度1、班组成员必须严格根据出勤规定正常轮休，不得旷工欠勤
每月出勤 26 天进行考核
2、班组长、特种作业人员请假休班，必须经区队同意，否则，按
