建筑企业培训员工 摘要：建筑企业已进展成为国民经济的重要支柱产业，对建筑企业中不同职能员工的培训重点以及培训方式是不同的。从工程实例中学习、建立企业学校、创建学习型组织、加强企业文化的培训是现代建筑行业员工培训的主要趋势。 关键词：建筑企业培训员工 建筑行业是全面建设小康社会的重要组成部分，不仅为国民经济进展提供了坚实的物质基础，而且对于促进经济和社会进展，吸纳农村剩余劳动力，加快推动城镇化建设，都具有重要作用，已进展成为国民经济的重要支柱产业。而建筑施工企业是劳动密集型行业，大多数工作都需要人工来完成，员工的素养和思想意识直接影响到工程的质量和速度，直接影响企业竞争力和企业形象。因此，建筑施工企业更应该坚持“以人为本”的理念，着力强化员工的教育培训，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，使企业人力资本持续增值，从而促进企业科学、安全、和谐、持续进展。 1 建筑施工企业员工培训的必要性 企业进展的内在需要 员工培训一方面可以打造一支能征善战的员工队伍，实现企业战略目标；另一方面将员工个人的进展目标与企业的战略进展目标统一起来，满足了员工自我进展的需要，调动了员工工作的积极性和热情，增强了企业战斗力。培训工作的最终目的是为企业的进展战略服务。要实现员工素养与企业经营战略的匹配，则必须通过员工培训这个体系将员工个人进展纳入企业进展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，实现个人的进展，猎取个人成就。 员工素养参差不齐的客观需要 员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位法律规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位法律规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。建筑企业的施工作业员工大约有 3/4 是来自农村的农民工，其知识水平和综合素养高低不一，这直接影响了工作效率，直接影响了工程的质量和速度。企业只有通过培训，不断提高他们的专业知识和专业能力，让他们接受一些先进的理念、养成良好的自觉性和负责任的态度，才能树立良好的企业形象。 增强企业核心竞争力的需要 当前企业愈来清醒地认识到培训是企业进展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项讨论资料表明，企业创新的最佳投资比例是 5：5，即“人本投资”和硬件投资各...
