建筑工程施工质量和安全措施质量是企业的生命,重视工程质量首先就是要建立质量管理体系,制定质量管理制度,并通过这个体系将相关制度贯彻执行,以确保建筑工程的质量工程一次成优
为了进一步确保本工程的施工质量达到优良工程的目标
针对本工程施工的特点,提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施
第一节组织保证措施项目经理部成立工程管理小组
该小组成员具备较高质量意识和管理水平,在质检工作方面较高的业务处理能力
对该工程质量等行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执法,严格每道工序的质量检验关,绝不将不合格的产品转入下一道工序
第二节建立建全质量管理制度,以确保施工质量(一)、技术交底制度:项目经理部在施工中应当严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层技术交底
交底的程序是:在分部工程施工之前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底
在分项工程施工之前由施工工长对班组长进行技术交底
每个施工部位施工之前班长对作业操作人员进行技术交底
并仔细做好文字记录
对重要的分项工程及施工工序应当由技术负责人及工长直接对施工人员进行技术交底
(二)、材料、成品半成品的验证和进行验收制度:1.材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量,因此在施工之前应对材料供应厂家进行评审,在施工中应当严格要求把好材料进场前的验证和进场复验关,严格根据 ISO9002 质量体系标准进行
2.材料、成品半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品等进行验证,必要时可取样试验,合格之后方可进场
3、重要材料进场后经监理、建设单位的相关人员在场验证后,方可使用
(三)、施工工序的“三检”制度:施工过程当中应当严格坚持自我检查、互检、交检验制度,并仔细做好文字记录,合格之后方可进行下道工序的施工
(四)、质量否决制度:在施工过程当中不合格的分部、分项工程坚