建筑施工安全事故隐患分析及防治措施 建筑业是事故的发生的高危行业,从理论上讲,施工现场安全事故隐患情况决定了事故的发生频率大小
找到安全事故隐患发生的根源,以利对症下药,实行有效的措施,满足施工生产安全的需要
现从施工总包单位、建设单位两个责任主体,分析造成建筑施工安全事故隐患的一些根源
一、施工总包单位原因:(一)以减少施工成本,造成安全事故隐患1.安全监管人员配备人员数量不足,素养良莠不齐
一些项目部不是根据建设部建资【2025】213 号文件要求配备配强安全监管人员,实际配备数量比规定少 1~2 人,并且所配备安全监管员安全知识缺乏,管理能力弱,责任心不强,有的甚至无 C 类资格证书
安全监管人员队伍不足不强,现场安全管理相对薄弱,安全教育、安全交底、安全检查、隐患整改等往往得不到落实,事故的发生频率升高
2.安全设施跟不上
一些项目部后期处于装修阶段,脚手架已拆,但阳台等临边防护能省则省,阳台等临边防护不做,容易发生高空坠落事故
或阳台口不做定型化、工具化防护,做装修时被移动,不及时进行恢复
另外,一些项目部开关箱漏电保护动作电流大于 30Ma,舍不得更换,并且采纳二级配电箱,末级无开关箱,容易发生触电事故
3.无资质装拆物料提升机
一些项目部为了节约成本,在施工企业无装拆资质的情况下,由机管员带领几个无装拆操作证的工人从事高空装拆工作,既无安全技术交底,又无技术人员现场指导,凭经验蛮干
4.项目整体低价分包
一些项目部接到工程项目后,违反国家承发包规定,将项目整体低价发包给无资质的分包队伍
分包队伍由于价格低,往往偷工减料
如模板支架无扫地杆,无纵向水平杆,甚至出现独脚杆
脚手架上无脚手板、安全网,二总包单位又监管不力,分包单位安全事故隐患比比皆是
5.总包单位管理不善始善终
在主体结构完成后,有了新的项目需要管理人员,就将项目上的安全监管人员调走,对原项目安全管