建筑施工企业风险防治 [摘要]在市场经济条件下,企业作为市场主体,如何防范风险,减少和避开经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。本文分析了我国建筑企业风险的特点,就如何防治风险提出了自己的对策。 [关键词]建筑施工企业风险防治 一、我国建筑企业风险的特点 我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累,方法上简单操作,缺少法律规范和有效的科学管理程序,抵御风险能力弱。 1.建筑企业风险存在的客观性和普遍性。风险是不以人的意志为转移并客观存在的,而且在建筑企业项目的寿命周期内,风险是无处不在。这些说明为什么虽然人们一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度,而不能也不可能完全消除风险。 2.建筑企业风险的可变性。可变性是指建筑企业各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行,有些风险将得到控制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。 3.建筑企业风险的多样性和多层次性。建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在寿命周期内面临的风险多种多样,而且大量风险因素之的内在关系错综复杂。这是建筑企业风险的主要特点之一。 二、对策 1.提高避险意识,增强防险能力。提高风险意识。建筑施工企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识,面对复杂多变的市场形势,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险,制定应对风险的有效措施,做到在顺境中居安思危,在逆境中居险思变。善于预测风险,提前避险。要做好风险预测,把可能产生的风险分析透彻。要成立专门的组织机构,配备各方面高素养的专业人员,从企业自身的实际情况出发,分析风险的大小和危害程序,为实施风险决策提供比较可靠的依据。风险决策要慎重。为避开风险决策失误,要充分征求方方面面的意见和建议。合同签订要避害。在合同签订前,必须熟悉和掌握国家有关法律法规,仔细研读条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,避开损害自身利益的条款存在。培育员工风险管理意识。在建设和谐企业文化中,增强员工对企业的使命感、责任感、认同感,使员工认识风险管理的重要性,树立员工风险管理意识,确保企业风险管理系统的有效运行。 2.加强建筑施工企业的施工过程管理。确保工期和质量,这是施工企业的立身之本,也是发包方最重要的反索赔借口。积极办理签证。签证一要有据;二要及时,过期的签证可能丧...
