建筑行业安全管理建筑业在我国经济建设中发挥着重大的作用，为我国国民经济和工业体系的建立，以及社会各行各业的进展作出了巨大的先导性的贡献。同时建筑业也属于事故的发生率较高的行业，建筑业施工现场是建筑施工的主要作业场所，也是建筑施工生产中易发生伤亡事故的场地，因此，做好建筑施工现场的安全工作是建筑业安全管理主要问题。一、建筑业安全与事故的致因分析国际标准化组织(ISO)把安全定义为：将损害对人或损坏(对物)的风险限制在可允许接受的水平状态。显然，根据这一定义，表明建筑企业不可接受的风险水平状态即是不安全的，反之则是安全的，由此可知，不同的建筑企业接受风险的水平的能力不同，它与企业规模和行业特性有关。安全是相对的，不是百分百的，对于一个建筑企业经过风险评价，分析风险源或事故危险源(点)，确定了不可接受的风险，实行必要的安全技术措施，将不可接受的风险降低至可允许接受的程度，使得人和物避开受到不可接受风险的损害，从而提高了安全管理水平。建筑企业发生事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态，具体到每个人，则个人原因和工作条件对不安全行为的出现和施工机械、机具缺陷的处理和异常的能力处理处于松懈状态，失去对人的安全管理控制，无疑将增加事故的发生的概率。许多企业，在现代安全系统工程中采纳“人失误”这一术语，根据系统安全的观点，人在施工企业的整个施工过程当中也是构成系统的一种元素，当人作为一种系统元素发挥功能时，会发生失误。人失误表明人的行为结果偏离了规定的目标或超出了可接受的阶段，并产生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行为和物的不安全状态处于受控状态，从而减少多米诺骨版倒牌的可能性，使事故连锁中断，减少事故的发生，避开伤亡和损失。二、建筑企业的现代安全系统管理建筑企业安全施工管理具备现代科学管理的特征，同时又是中国特色的社会主义性质所决定的，我国安全生产的法律法规，明确规定了“安全第一、预防为主”的方针政策，明确了安全第一责任，人是企业的最高管理者，从中国特色的传统管理中包含着管生产必须首先管安全，管安全必须首先管人的这一点出发，施工企业的生产管理者必定是安全管理者，对工程项目而言项目经理不仅是生产管理者，又是安全管理者，也是项目第一安全责任人，对公司整体而言公司经理不仅是公司生产管理者，又是公司安全管理者，还是公司第一安全责任人。企业的安全施工管理委员会依据国家的法律、法规...
