建筑项目成本管治 摘要:建筑工程管理论文针对建筑工程降低成本的重要性,总结出目前建筑工程成本管理存在的问题,并分析了其原因,进而提出降低建筑工程成本的途径和方法,从而使企业获得最大利润
关键词:建筑工程,成本,管理,新技术 工程建设管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建筑成本直接关系到项目的成败,关系到建筑企业的进展,同时也是工程竞标的主要手段,企业必须降低成本才能在市场竞争中立于不败之地
而合理确定和控制建筑工程成本又是一项复杂的系统工程,必须实行全面有效的措施
1 降低建筑工程成本的重要性 降低建筑工程成本,能有效地节约能源中国自然资源总量虽然居世界前列,但是人均占有量落后于世界平均水平
我们不能盲目将未来能源寄予在未来技术进展之上,节能是一种战略选择,而建筑节能是重中之重
因此,降低建筑项目成本,对有效节约资源,促进我国经济建设快速进展具有重要意义
降低建筑工程成本,是提高企业竞争能力的需要企业生存的基础是以利润的实现为前提
利润的实现是企业扩大化再生产,增强企业实力、提高行业竞争力的必要条件
成本费用高,经济效益低是中国建筑业的基本状况,要提高建筑企业利润,提高行业竞争力,促进企业有效竞争,就必须降低建筑工程项目成本
降低建筑工程成本,是促进国民经济快速进展的需要劳动密集型作业,生产效率低,是我国建筑工程项目的主要特点,制定最佳施工组织设计或施工方案,提高劳动生产率,是建筑企业提高经济效益和社会效益的手段,是促进国民经济快速进展的前提条件
建筑工程项目是制造国民经济的重要组成部分,提高劳动生产力,降低建筑工程项目成本,才会有效促进国民经济健康进展
2 降低建筑工程成本的原因分析工程成本的构成由两大部分组成,一部分为直接费部分,它是工程的直接成本部分;另一部分是在直接费的基础上计算的间接费、利润、税金等费用
工程的成本控制直接指向是直接费部分
