建设指挥部安全生产管理制度（一）安全生产技术措施审批制度 各施工单位在工程开工之前，必须详细核对设计文件，依据施工场地的地形、地质、水文、气象等资料在编制施工组织设计时，根据《公路工程施工技术法律规范》的有关规定，制定相应的安全技术措施。各种大型承重机械设备和支架投入使用之前必须进行承载力验算及做好相应的安全保障措施。如在施工中采纳新技术、新工艺、新设备、新材料必须先做试验，并制定对应的安全措施。安全生产措施是施工组织设计的不可或缺的部分，需经监理、业主审核通过后贯彻落实。 （二）安全（技术）交底制度 安全交底，是具体贯彻安全生产、文明施工的主要方法之一，是一项持续性的工作，也是实际而又深刻的安全教育。要求各项目经理部布置生产任务时，对施工安全要提出明确要求，把施工技术和安全同时交底，在组织员工充分商讨的基础上，订立保证安全有序生产措施，使人人对安全生产、文明施工心中有数。坚持班前安全交底，避开操作人员盲目野蛮施工。同时要求驻地监理和业主项目工程师参加交底会，并在交底文件上签字确认。 （三）安全检查制度 建立安全生产内部监督检查制度，把安全生产检查制度化、日常化，项目建设指挥部将成立安全生产监督管理领导小组，对全线各标段的现场施工安全情况作定期、突击检查，做到及早发现问题，及时进行解决，把事故消灭在萌芽状态。1、项目指挥部联合总监办定期对各施工单位进行安全生产检查，施工单位必须开展持续性的安全生产检查，对比《公路施工安全技术规程》及时发现安全隐患及时进行处理隐患的安全管理人员，必须如数配足，加强培训与学习。 （3）生产岗位安全检查。员工每天作业前，对个人岗位或者将要进行的工作进行安全自我检查，确认无任何安全隐患后才进行作业。在作业过程出现隐患要及时进行上报。 （四）安全事故报告制度 各项目部严格根据国务院第 493 号令，即《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求，发生安全事故后须立即向指挥部及总监办汇报，对影响较坏、危害较大、性质较严重的安全事故，还应向建设方作书面的专项报告。报告内容包括：事故的客观描述、事故的原因分析，处理意见及处理落实情况的追踪检查等。 （五）安全预案制度 要求各项目经理部对安全隐患较大的重点工程制定安全预案，以预防措施为主，制定相应得应急系统及抢救预案。业主制定相应的事故应急救援预案。 （六）事故处理制度 一旦事故的发生，承包人须尽快将事故详...
