建设施工安全质量标准化施工场地实施方案和措施一、工程概况 1、工程建设概况（详见下表）工程名称工程地址建设单位设计单位质量监督单位安全监督单位监理单位总包单位开工日期竣工日期合同工期合同金额工程类型质量目标 2、工程设计概况：二、安全文明施工的管理体系项目部成立了由项目经理、项目技术负责人、项目质安部负责人、施工员、技术员、专职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目技术负责人为安全生产第二责任人下设项目质安部，负责安全生产管理的日常性工作，所有管理人员持证上岗，专职安全员与施工班组各班长对每天的安全生产进行全方位的管理与控制，形成了完善的安全管理体系，为项目的安全管理奠定了组织基础。项目安全生产管理小组成员：三：标准化施工场地的主要业绩项目部建立了完整的安全文明施工管理体系，制定了详细的安全生产责任制和目标管理，成立了精明强干的项目部领导班子：以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工、技术、质安、材料、设备等部门负责人为组员的创优小组。项目部与施工组签订安全、文明施工管理合同，班组与施工员签订个人安全文明保证书，建立健全了安全生产责任制和各种规章管理制度及各种考核规定。项目部在施工过程当中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全文明生产作为重中之重。为了进一步确保施工场地安全施工，项目部每周召开安全生产会议，每天进行安全检查并对检查结果做详细记录并坚持落实安全隐患“四不放过：原则，及时进行整改、消除潜在安全隐患。通过项目部细致的管理，施工现场做到了安全、干净、有序。施工现场按平面布置图合理布置，做到临时设施干净，原材料、半成品、构配件堆放整齐，各种防护齐全有效，各种标志醒目，各级管理人员尽职尽责，从而有效的杜绝了违规违章指挥、违规违章作业的现象。四、安全管理组织措施 1、制定完善的安全生产责任制完善的安全生产责任制，使各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程当中对安全生产的工作落实责任具体到每一个人。2、目标与管理自公司总经理致全体施工人员，签订目标责任制书，使每个工作人员在其职责范围以内，尽职尽责，有章可循。3、安全施工方案制定一套切合实际的施工方案，加强管理，为施工人员制造良好的施工条件，是实现安全施工的首要条件，实行多种形式的安全保证措施，是避开伤亡事发生的有效手段。合理组织施...
