开拓一队队务会暨工长例会制度为进一步加强安全管理，促进安全规章管理制度化，标准化管理常抓不懈，仔细贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提高安全思想意识，强化安全防范措施，及时消除各种不安全隐患，确保安全有序生产，制定运输队队务会暨工长例会制度：一、队每月召开 1 次队务会暨工长例会，由队长(或书记)主持，副队长、技术员、工长、计核员、办事员、成本员、材料员没有特别情况，必须准时参加，不准缺会，如有特别情况，必须提前请假。二、每月的例会，首先要由各班工长，对自己所在班组本月的安全生产的情况，做出全面系统的总结，指出成绩与不足，及下一步的工作改善方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作主持人员要对全队上月安全工作情况做出全面具体的总结，对安全工作中的不足提出要求和建议，明确下月安全工作的重中之重，促进安全工作，平稳健康进展。三、会议要仔细学习安全知识及上级的安全工作精神的及时传达、学习、落实。四、会议没有特别的情况下，准时召开，不得拖延或推迟，工作会议内容有队组办事员作好记录，进行留底存档。五、与会人员要遵守会议纪律。
