开掘战线安全生产目标措施为了确保 2025 年的安全生产 ，进一步强化安全管理 ， 经开掘战线讨论，从即日开始，在开掘战线有针对性地开展安全生产管理活动，并作如下安排： 一、 成立安全工作领导小组。 为了进一步加强安全工作的组织领导， 成立安全工作领导小组。 组 长：王学立 副组长：冯奇 冯朝辉 成 员：胡伟峰 张占武 兰伟峰及区队管理人员 二、奋斗目标1.杜绝重大事故及重大未遂事故；2.杜绝二级以上非伤事故；3.杜绝重伤上事故、轻伤率控制在 1‰以下；4. 机电完好率 98%以上；5.确保实现全年安全生产。 三、措施1、召开战线会议传达会议精神。第一个是要及时召开战线会议和全线员工会议，仔细传达贯彻会议要求，让广阔员工人人明确搞好安全生产的意义和目的。第二个是坚持开好每周 1 到 2 次的安全办公会议和员工安全活动，及时传达上级的有关安全会议精神，并结合我线的生产实际和安全重点，进行有针对性的安全教育。三是加强对员工的安全教育与培训，提升员工队伍技术素养与安全意识 。进一步加强员工的安全技术业务知识和技能培训，组织学习煤矿三大规程，各岗位应知应会、安全生产责任制及其工作标准，深层次剖析以往典型事故案例，仔细从中吸取事故教训，强化员工的安全意识，提高员工队伍的整体安全素养，使员工由我要安全向我会安全、我能安全转变。2、加强现场安全管理，落实干部盯岗制度。第一个是要充分发挥现场班队 组长、党团员及生产骨干的带头作用，仔细强抓规程措施在施工现场的落实，强化现场安全管理。第二个是要落实好 24 小时干部盯岗制度，做到全方位、全过程，抓住薄弱环节，盯住关键部位，解决生产关键，做到不走形式，不走过场。三是全线所有干坚持好一对一安全帮教活动，把隐患排查工作细，对表现不好的个别干部进行诫勉谈话，每名干部在实际工作中都要带头强抓安全管理，为全区员工做出表率。3、仔细开展安全教育、安全自查和征集安全合理化建议活动。第一个是搞好不安全重点人的排查，对排查出的不安全重点人实行积极有效的措施，实行重点帮教，跟踪管理。第二个是搞好每月 2 次的安全自查，对排查出的各类问题，定时间，定责成人进行限期整改，并严格根据机制考核。三是号召全线每名员工至少提一条安全合理化建议，并进行奖励，调动员工参加安全的积极性、兴趣和主动性。4、严格劳动纪律，加大对“三违”人员的处罚力度。第一个是管理人员对三违现象要敢说敢管，做到不说情、...
