怎样开展好班组安全思想教育安全文化是企业文化的不可或缺的部分，也是安全管理工作的主要表现形式。粗浅的说，安全文化一般包括物质基础、管理制度和精神意识三个方面，这与企业文化建设是一脉相承、前后呼应的。因此，加强安全文化建设是确保企业文化建设协调进展的重要前提和基础。第一个是企业文化建设离不开班组安全文化。安全文化是企业文化的不可或缺的部分，那么班组安全文化不仅是企业安全文化的"细胞"。班组安全文化建设的各个层面是企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建设中显示出举足轻重的作用。企业积极营造浓郁的安全文化，为员工提供可靠的安全保障，就是企业谋求进展的创效的根本保证。第二个是搞好班组管理首先要搞好班组安全思想教育。众所周知，重视搞好安全文化能极大地促进安全管理，而安全管理的水平又决定着安全文化 的开展是否具备成效。首先，企业班组管理的目标，是如何充分调动全员的积极性、兴趣和主动性，共同搞好安全生产这个系统工程，这也是营建安全文化工作目的所在。其次，优秀的班组安全文化，可以不断完善和健全制度文化建设，充分调动员工的工作积极性、兴趣，增强责任感和荣誉感。三是以人为本，提高员工队伍素养，逐步提升班组安全文化建设水平。在安全管理过程当中，人是第一要素，在安全生产过程当中起着决定性作用。从发生的各类安全事故中可以看出，"习惯性违章"人为因素占事故的发生率的绝大部分。因此我们说，杜绝人的不法律规范行为，控制不安全状态是安全管理的重要环节。班组安全文化建设是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地影响或融入到每一个员工，从而促使员工队伍素养的整体提高，使安全管理人人参加，做到横到边、纵到底，不留死角。四是切实搞好基层班组安全思想教育，促进企业安全工作不断迈向新台阶。基层班组安全管理成与否，直接反映了企业安全生产管理的水平。同时班组安全管理处在基层施工一线，扎实有效地搞好班组安全管理，对企业安全生产局势的稳定起到了举足轻重的作用。假如忽视了班组安全管理，没有营造出良好的安全文化，到处存在"安全危机"，一个施工企业还如何继续进展，更谈不上效益二字了。与此同时，班组安全管理和安全文化还需要不断创新和改善，在总结以往的经验基础上，要积极借鉴和吸收先进的外部管理方式，不断来充实、完善、提高自己。另外要认识到创建班组安全文化的真正内涵和重要作用，从安全生产、企业管理和进...
