我国证券投资基金行业竞争模式探讨 摘 要:讨论了全球金融危机环境下我国证券投资基金行业的竞争模式的转变:由“产品竞争”过渡到“品牌竞争”;“产品创新”正成为竞争的角力点;拓展业务模式;对客户“精耕细作”等,最后对南方基金做了案例讨论
关键词:证券投资基金;竞争模式;产品创新;品牌竞争 我国的证券投资基金事业起步于 1998 年,至今已有逾十年的进展历程
尽管历史不长,而且期间还遭遇到了多年熊市的煎熬和全球金融风暴的冲击,我国新兴的证券投资基金业仍然能在困难中快速进展壮大,在短短十年的时间里走过了国外百年的基金进展历史
2025 年的金融危机不仅教育了投资者,也一定程度上扭转了我国基金行业的竞争模式
1 我国证券投资基金行业竞争模式的转变 1
1 在战略层面,竞争的核心已经从产品竞争过渡到品牌竞争 品牌竞争是市场成熟的表现,也是市场激烈竞争的后果
随着国内基金行业逐渐走向成熟,“品牌”将取代“产品”成为基金公司之间竞争的重点
“品牌”的概念是与吸引力、忠诚度、信任度等词联系在一起的
品牌效应还意味着投资者对某品牌下的所有产品“非理性”认同
这里包含两个层面的意义,首先,良好的品牌忠诚度可以确保老客户不会轻易退出,甚至会持续买进该品牌下的产品或从其他品牌转移到该品牌;其次,优秀的品牌影响力还可以作用于潜在客户,影响他们的投资决策,使他们在购买基金产品时优先考虑该品牌下的产品
这两个层面的意义要求基金公司必须高度重视公司的品牌建设
2025 年 6 - 7 月份共有 15 只股票型基金发起设立,它们共同上演了一场基金市场争夺战
这场争夺战,与其说是 15 个基金产品的竞争,不如说是 15 个基金公司品牌的竞争
统计发现,这 15 只基金中,首发规模较大的多数来自于成立较早、规模较大且长期业绩良好的品牌公司;而首发规模较小的基金均来自小基金公司,比如浦银安盛、东方、华富等,
