房地产公司全套岗位说明指导书及架构XXXXXX 有限责任公司岗位职权说明书及部分管理办法（初稿）2025 年 9 月 10 日第一章 编制说明第二章 高管人员岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 总经理岗位说明书（三） 副总岗位说明书（四） 财务总监岗位说明书（五） 行政总监岗位说明书（六） 总工程师岗位说明书（七） 营销总监岗位说明书第三章 行政部岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 行政部经理岗位说明书（三） 行政后勤主管岗位说明书（四） 信息管理员兼文秘岗位说明书（五） 人事专员兼文秘岗位说明书（六） 后勤保洁人员岗位说明书（七） 司机岗位说明书第四章 财务部岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 财务经理岗位说明书（三） 会计岗位说明书（四） 出纳岗位说明书第五章 综合部岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 综合部经理岗位说明书（三） 主办人员（报建专员）岗位说明书第六章 造价部岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 造价部经理岗位说明书（三） 造价师岗位说明书（四） 资料员岗位说明书第七章 工程部岗位说明书（一） 岗位设置一览表（二） 工程部经理岗位说明书（三） 土建工程师岗位说明书（四） 水暖工程师岗位说明书（五） 电气工程师岗位说明书（六） 资料管理员岗位说明书第八章 营销策划部岗位说明书（一） 岗位设置一览表 (二) 销售经理岗位说明书（三） 策划经理岗位说明书（四） 策划专员岗位说明书第九章 工程项目招标管理办法第十章 工程设计管理办法第十一章 施工图会审与技术交底管理办法第十二章 项目进度控制管理办法第十三章 工程质量控制管理办法第十四章 工程监理单位管理办法第十五章 工程造价控制管理办法第十六章 工程现场鉴证管理办法第十七章 项目营销策划管理办法第十八章 广告管理办法第十九章 销售统计分析管理办法第二十章 销售价格管理办法第一章 编制说明一、目的 岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作—工作分析的结果。编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础。 该套说明书适用于成都奥成置业有限责任公司组建初期阶段，后期根据公司运营实际情况相应调整。二、岗位设置原则 1、因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据； 2、岗位设置经济、科学、合理、明确、系统、动态、高效的原则； 3、岗位设置“人尽其才、人事相宜...
