房地产开发有限公司岗位职能职责中小公司超有用董事长（总经理）工作职责一、代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。二、决定公司长期进展规划及年度经营计划，投资方案，财务预、决算方案，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；三、负责召集和主持董事长（总经理）办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行； 四、负责聘任或解聘公司副总经理、总工程师、部门主要负责人； 五、定期批阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统，审签公司的各项财务支出款项；六、组织制定公司各项管理制度，决定公司内部管理机构的设置； 七、组织项目的前期调研及实施方案的制定，负责项目进度计划的落实与监督；八、负责项目策划与营销方案的审定与执行；九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核；十、决定公司员工的薪酬事项；副总经理工作职责（常务）一、参加公司重大决策，协助董事长（总经理）制定公司进展规划和年度项目建设方案，全面负责公司日常管理工作；二、提出各部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程中和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术问题进行监督、指导和审定；五、负责施工过程中工程变更及工程量确认的签证工作；六、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作；七、参加工程合同、工程技术资料的签订、管理与监督工作；八、抓好现场管理和文明施工场地建设，树立公司的品牌形象，确保实现项目质量目标；九、负责公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导监督管理；十、指导督促项目城建、劳动、人防、电业等部门各项审批手续的报批及协调工作；十一、负责开发工程所需甲供、甲指材料、设备的询价的预审及质量监督并确认签证工作审核；十二、完成董事长（总经理）交办的其他工作。副总经理工作职责（行政）一、参加公司重大决策，协助董事长（总经理）制定公司进展规划和年度工作计划；二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作；三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作；四、主管公司行政、人事、文秘、后勤...
