把好安全“亡羊补牢”关又到安全生产月，看到不少单位都在积极开展安全工作大检查，排查隐患，总结经验，吸取教训，防止事故的发生，这是非常重要和必要的。客观地说，有些事故的发生，的确存在着一定的偶然性、突发性。但是，只要员工始终做好防范工作，绝大多数事故是完全可以避开的。然而，令人奇怪的是，某些事故却莫名其妙地一而再、再而三地再次发生，这就给我们提出了一个问题：事故出过，“亡羊”之后，究竟如何才能把好“补牢”关口？“补牢”，首先得找准地方。“羊”是从哪里逃出去的，就要下功夫把那个地方封住堵死。若找不准“出口”，补不实“漏洞”，在其它地方用劲再大，也不起任何作用。如有的单位发生问题后，不是从思想深处、规章管理制度上查找原因，而是“反思”事情是怎么被“捅”出去的，为什么没能够隐瞒下来。像这样的“补牢”，非但无益，反而有害。当然，在有形的围栏上，一眼就可看出缺口，而在无形的工作中，找准漏洞则比较难。正因为如此，才显得找准症结、对症下药非常重要。“补牢”，务必用真材实料。有的单位“亡羊”过后，也能抓住要害、找准根源。但在“补牢”时却敷衍了事，没有把功夫用到家，这就十分危险。因为，“补牢”的目的是为了防止再次“亡羊”，决非作秀给人看，必须真抓实干，不能走过场。对待安全漏洞，只有像堵井喷那样，全力以赴，才能封住堵牢。假如仅用稻草、树枝之类，把漏洞临时遮掩起来，搞“豆腐渣工程”，也许能骗得了一时，却难以长久，“亡羊”之事可能还会发生。“补牢”，还应举一反三。既然出现了“洞口”隐患，迟早会有“亡羊”出现。有统计表明，一起重大安全事故的背后，有 29 个事故征兆，每一个征兆背后又有 300 个事故苗头，每个苗头背后又有1000 个安全事故隐患。几乎所有的灾难，都是由于一个个漏洞得不到及时弥补而结出的恶果。正所谓“船到江心补漏迟”，假如只注意补好已经发现的“明洞”、“大洞”，满足于表面之功，而不去检查那些“暗眼”、“小洞”，不防患于未然，那么很难避开再次“亡羊”。其实，“补牢”未必非要等到“亡羊”之后。牧人都知道，再坚实的羊圈，经过风吹日晒雨淋，总有损坏的时候。临时没有“亡羊”，不等于将来就不“亡羊”。因此，必须切实建立持续性的“查牢”、“补牢”机制，无论工作基础多么扎实，无论安全形势多么乐观，都要始终保持清醒的头脑，定期做好“补牢”工作，警钟长鸣，防微杜渐。许多事实表明，有隐患、有漏洞并不可怕，...
