抓安全要关注员工心理健康公司随处可见的安全标语、危险警示等等，仿佛在时时刻刻提醒着人们：要注意安全，遵守相关规章制度。目前，安全已成为许多企业的头等大事，被摆到企业管理的首要位置。然而，安全生产，仅有醒目的标语，善意的嘱咐，甚至严苛的制度都远远不够，只有从“心”开始，注重员工的心理表情，及时开展心理疏导，使他们保持明朗、健康的心态，才能从根本上唤起人们的安全意识和安全责任。现代社会，人们开始关注心理健康。因为心理健康与否，直接关系到一个人的生理或身体健康。近些年，人们也渐渐认识到心理健康与安全生产间的内在联系。那么，怎样将“心理安全”的理念引入到企业安全管理当中，谨防因心理不健康而导致“心理事故”的发生，应成为现代企业管理者关注的问题。“心理问题”在生产中表现为各个方面。比如，对于安全工作的模糊认识，持“命运决定”论、“倒霉论”、“小心也没用”等消极观点，这些心理问题会导致人常常处于听天由命的被动状态。又如，个别领导在生产中“瞎指挥”，让员工产生逆反心理。于是，窝着火、憋着气去操作，必定分心走神，很容易发生事故。再如，员工在工作、生活上有后顾之忧，背着沉重的包袱，或者和同事、家人闹矛盾，发生纠纷，都容易产生思想负担。至于带病上班，带病作业，又得不到应有的关怀和治疗，都会导致心理上压抑、苦闷，即心理上“出事故”，而“心理事故”很容易导致生产事故的发生。值得我们重视的是，“心理事故”是隐形的、不易察觉的，是生产中更大的“隐患”，更应当及时发现和消除。有句安全标语说得好：“高兴奋兴上班去，平平安安回家来。”它比较突出地体现了心理安全的重要性。假如企业的各级管理者都能多关注身边员工的心理健康，多关怀员工的思想和精神生活，给予他们更真诚、深切的关怀、体贴和帮助，那么，员工的心理必定洒满阳光，企业的安全生产也必将最大限度地得以实现。
