推动 EHS 管理体系建设构建安全环保长效机制对于任何企业，没有安全就谈不上稳定生产和经济效益，建立 EHS管理体系是解决企业长期追求的建立安全管理长效机制的最有效手段。良好的体系运转，可以最大限度地减少事故的发生。转换观念，全员提高安全意识从企业各级领导、各专业职能处室负责人、分厂领导到车间班组操作人员，开展多层次、多方位、全员体系知识培训。通过培训实现全员了解体系知识、全员参加体系工作、共同奋斗于安全生产的一个目标。可以说，体系的建立过程，也是一个全员提高安全意识和技能的过程。如何使他们在思想上进行转换并接受这些新的概念，就需要我们加强对广阔的员工的宣贯和教育。首先，编制相关管理体系基础知识，发放给员工，并不定期在企业局域网上开发网上考试系统，要求企业所有员工学习并参加网上答题，通过网上考试加深对环境、职业健康安全管理体系的认识和了解。其次，定期或不定期组织召开“EHS 经验沟通会”，各生产单位、职能处室等介绍体系运转的经验和成绩，沟通体系运转中碰到的问题，并提出改善建议。为进一步培育企业员工 EHS 意识，达到环境管理体系、职业健康安全管理体系绩效的提高，要求从各单位“一把手”开始进行逐级培训，二级单位领导亲自讲课宣传。开展危险源识别,消除安全环保隐患传统的安全管理模式靠“自上而下”“行政指令”“以检查促整改”，环境、职业健康安全管理体系均强调“自下而上”“全员参加”“全过程控制“”事前预防“”持续改善”，突出了风险的评价和控制。危险源识别是一个不间断的过程，是体系工作的基础。必须以危险源识别作为体系建立运转的核心，深化到生产运转、装置、岗位，深化到基层，发动全员仔细分析生产过程当中每个环节存在的安全隐患，使大家对风险提高认识，引起警觉，自觉落实措施确保安全作业。遵纪守法，增强执法守法意识企业建立环境、职业安全健康管理体系，要向外界作出 3 个承诺，即遵纪守法、预防管理和持续改善。遵纪守法不仅是管理体系持续运转的法定要求，更是促进各项工作科学化、标准化，提高管理水平必定要求。发动相关职能部门收集国家、地方有关的法律法规以及行业标准规定，在进行归类、识别的基础上，根据法律法规要求，修订完善各项规章管理制度、规定和操作章程，各负其责，协调行动，提高效率。通过法律法规符合性评估，增强执法守法意识。完善管理制度，保障体系有效运转管理的系统化、标准化是管理体系的显著特点，如何达到...
