提升工程质量 加快工程进度 确保安全文明施工一、从思想上要重视，有思路才有出路。只要心中有想法，就会有办法。二、整合集团内部及外部的所有资源，集中一切有利条件做项目，多向有经验、有技术的专家请教，寻找更专业的施工队伍。三、仔细履行各自的岗位职责，对自己所负责的项目做到心中有数。四、法律规范图纸设计和前期方案论证，确保图纸质量科学化、新颖化、人性化。五、加强图纸审核、优化及技术交底，对于存在的不足查原因、找漏洞，将图纸中存在的不足提出合理化建议。六、强化安全意识，严格法律规范分部分项验收程序，上道工序验收不合格，不允许进入下道工序。七、理清思路，发现问题应当及时进行汇报、及时解决。八、加强团队协作，认清一个目标，做到分工不分家。九、注重细节、紧盯环节、控制过程，隐蔽工程和关键部位现场旁站监督，对不合格的部位加大返工整改力度和预防措施。十、严格材料进场关及原材料试化验，对不合格的材料不允许进入施工现场。十一、建立健全安全质量管理体系，分工明确，责任到人，统一管理，逐级负责。十二、加强安全、质量、进度考核管理细则，绩效工资与考核相挂钩。十三、优选施工队伍，掌握企业实体信息，杜绝挂靠单位及转包单位。十四、编制施工组织设计及施工方案，确保人员、机械、材料，保证施工需求。十五、严控工期，周密计划，合理安排，确保施工工序穿插进行。十六、加强安全教育学习和安全防范意识，对安全存在的隐患现场落实，现场整改。十二、特种作业人员持证上岗，人证相符，严禁违规违章操作。十三、施工现场悬挂安全文明施工标识牌及安全警示牌，做到“三保、四口、五临边”防护工作。
