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改造工程监理管理细则样本

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改造工程监理管理细则B13B13 南苑一村八组团老旧小区综合整治 工程 监理实施细则监理实施细则( 土 建 )内容提要:专业工程特点监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 2025 年 5 月 2 日 江苏省建设厅监制小区配套工程监理细则一、工程概况:本工程位于*******,整治工程项目内容包括:破损道路翻新、新建沥青主干道路缘石、停车场和健身广场建设、新建路灯、监控、园林绿化移栽和补栽、损坏落水管更换、外墙出新、内楼道墙面和楼梯扶手出新、破损门窗维修出新、化粪池清理、排水管网疏通、更换破损检查井盖、燃气管道埋设及综合管网、管线整理。二、监理工作流程 收到监理中标通知组建监理班子进驻编制监理规则组织召开监理工作收集、熟悉监理依据 实施工程施工监理 组织分项、分部签署分项、分部工组织工程预验收编写工程质量评估报告参加建设单位组织签发工程质量评估报告编写监理工作总结向建设单位移交监配 备 质 量 检 测工程质量图一:监理综合工作程序及流程确定监理目标监理工作划分层次划分确定组织结构形式职位职责授 权定 人制定工作流程考核标准投入运行组织目标图二:组织机构建立程序项目监理机构组织召开监理例会议参加单位代表签到总监理工程师主持会议 监理单位派员各参加单位汇报、发言、提问有关单位解决总监理工程师理顺关系、落实项目监理机构负责起草会议纪与会各方代表会签总监理工程师(或总监代表)各会议参加单位签收会议纪要项目监理机构存档图三:会议纪要签发程序及流程业 主业 主 有关技术联系工作监 理召开专题会或例会讨论(如有必要)形成会议纪要,各方签字认可实施(如有)承包商征询申报申 认可或图四:技术联系工作程序及流程承包单位中标进企业资质、营提交工程开工报审表专业监理工程建设单位组织设计承包单位施工现场专业监理工程师检总监理工程师审查,承包单位组织开工建设单位主持召开组织、技术、质量管理人员岗位证书及施工组织设计、施工进度总计可否否图五:工程开工审批程序及流程否可 施工组织设计、工艺、工法 备料、材料检验开工准备 业主签署施工组织设计审核意见图六:开工准备阶段质量控制工作程序及流程进场材料现场检查合格后,抽样送检审查结果检验结果材料退场签署审核意见材料进场,按要求堆放提交《开工申请单》附: 材料设备到场情况 材料...

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