施工安全生产管理规章制度 安全生产资金保障制度1、公司董事长或总经理必须根据公司生产任务情况，责成公司安全技术科根据本年度生产任务和项目规模、性质情况，制定相应的安全设施和安全保护用品添置计划。针对项目危险工序和分部项工程，制定特别的安全防护措施，并根据需添置的物资，编制相应的安全生产专项资金预算。安全生产专项资金预算应包括：安全设施费用、劳动保护费用、安全技术措施费用、安全教育培训费用、安全奖励基金等专项资金预算。2、公司领导根据安全技术科的安全生产专项资金预算，结合实际情况，及时予以批准，并安排财务人员及时、足额落实安全专项资金。专项资金的使用应建立资金使用台帐。3、公司、分公司、项目部应均设安全生产专项资金预算和基金。资金的使用，应根据各级实际情况及时添置安全设施和劳动保护用品。凡属安全帽、安全网、安全带、涉及安全电气的零配件等低值易耗品，由项目经理批准，项目部购置；属中型安全设施、一次资金使用量较大的，由项目经理申报分公司经理批准，由分公司购置；属固定资产类的大型安全设施，由基层申请，董事长批准公司购置。但属于紧急使用的安全设施的添置，可先购后报告。各级领导接到以上报告，必须及时批准购置，不得借故拖延，否则，造成后果负责人必须承担责任。各级在成本预算时，必须将安全生产的支出列入预算，财务人员必须根据规定提取一定的安全生产专项资金。专款专用，任何人不得挪用。4、年度安全生产先进集体与个人的奖励费用，从安全奖励基金中支出，对有突出贡献和有重大立功表现的个人，应不受奖励基金的限制，破格奖励。5、每年必须安排企业员工定期和不定期进行安全教育和培训，用足、用好安全教育资金。6、公司董事会、监事会、工会、安技科、财务、经营科相互监督，相互协调。对资金的使用、物资采购、器材质量以及发放使用进行监督管理。各部门各人员都必须接受监督，发现有悖公司规章制度的，任何人都有权提出批判。7、鼓舞项目部采纳安全性能好、技术含量高的安全新技术、新工艺、新设施。对项目部安全技术公关、QC 小组安全技术讨论等，需资金投入的应积极鼓舞，在人力、物力、财力等方面予以支持。8、年度财务必须编制专项资金使用统计报表，应由公司安技科牵头，组织工会、监事会和职工代表，对专项资金的使用进行审计，并根据审计情况出具审计、审查报告。对专项资金的使用中的不法律规范行为提出整改意见和措施。对违反专项资金使用规定的人和单...
