施工现场项目安全生产责任目标与分解（一） 公司对项目的控制目标：1、 杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在 3‰以内
2、 轻伤频率低于 2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故
3、 不得发生经济损失 250 元以上的其它事故
4、 力争工程安全要求达到县（市 ）级以上文明施工安全标准化工程
创（省、市）安全文明施工场地各项指标达 90%以上
5、不得发生因安全生产防护情况差，施工现场混乱，被上级或当地政府相关部门通报和批判、媒体曝光
6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象
1、 管理人员、特别工种作业人员持证上岗率 100%
（二）项目经理的责任目标：1、 本工程安全要求达到公司规定的目标
2、 施工安全防护合格率 100%，现场安全管理资料合格率 100%
3、 常常召开安全生产会议，布置落实安全工作
4、 每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%
5、 对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率 100%
6、 安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明
（三）项目部安全管理：1、 自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章管理制度
2、 应当严格根据现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育员工提搞自我保护能力，确保安全有序生产
3、对员工必须进行三级教育，培训考核合格之后，签定安全合同，登记造册报甲方相关部门发给安全上岗证后方可上岗作业
离队时收回安全上岗证
员工调换工种时，人员应当及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育
4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人
5、对员工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍
